养老金革命(彼得·德鲁克全集)

作者简介

彼得·德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

内容简介

第1章 没人注意到的革命 养老基金社会化的实现 今天，美国企业的雇员通过他们的养老基金至 少拥有了美国企业25%的股权。凭借这个比例，美国 雇员的养老基金足以控制美国的企业，而自我雇用 者、公务员、教师的养老基金至少持有美国企业另 外10%的股权。因此，美国的劳动者已经持有美国企 业1/3以上的股权。在未来的10年里，养老基金必然 会增加对美国企业股权的持有，到1985年（有可能 更早），它们——即便不能持有美国企业60%的股权 ，也将至少拥有美国企业50%的股权。再过10年，或 者在世纪之交以前，美国养老基金的股权持有额应 该会超过美国企业2/3的股权（普通股），再加上一 大部分（或许是40%）美国经济中的借贷资本（政府 债券、企业债券和票据），而通货膨胀只会加快这 个过程。 更重要的是，美国最大的一些雇员养老基金， 也就是美国1000～1300家最大公司的养老基金，再 加上35个行业性养老基金（如高校教师养老基金和 卡车司机养老基金），实际上已经掌握了美国1000 家最大工业企业中每一个企业的控制权。这其中包 括销售额远低于1亿美元的企业，用今天的标准来衡 量，这样的企业虽然不能算小，但充其量也只能属 于中等规模。美国的养老基金还控制了50家最大的 分别属于银行、保险、零售、通信和运输业等“非 工业集团”的企业。这就是人们常说的在经济中居 于“支配地位”的企业，谁控制了它们，谁就能支 配其他企业。 实际上，除了农业以外，现在美国劳动者（通 过他们的投资代理机构，即养老基金）所有的美国 经济的部分要大于智利前总统阿连德（A11ende）为 了把智利变成“社会主义国家”而置于政府所有制 下的智利经济，也大于卡斯特罗实际收归国有的古 巴经济或者匈牙利或波兰在斯大林主义鼎盛时期收 归国有的匈牙利或波兰经济。 美国的雇员已经成为唯一真正的生产资料“所 有者”。通过持有养老基金，他们已经成了唯一名 副其实的拥有、控制和管理美国“投资基金”的“ 资本家”。“生产资料”，即美国经济（农业依然 是唯一的重要例外）是在为美国雇员的利益营运， 越来越多的利润变成了退休养老金，即雇员的“递 延薪酬”。在这里，没有任何“剩余价值”可言， 企业的收人变成了“工资基金”。 其他国家也已经在朝着同样的方向发展。日本 大企业的最大负担就是雇员的就业和收入保障，而 这在日本经济结构中的反映就是所谓的“终身雇用 制”。如果企业除倒闭外不能辞退雇员，那么，保 证雇员就业和收入必然是对企业管理层的最大要求 。就业保障，而不是利润，已经成为企业的经营目 标和管理绩效的考核指标。但是，日本经营管理体