第五代时间管理（附光盘提升企业各级人员生活素质的工具）

作者简介

周坤，著名实战派管理专家，现任深圳市全息企业管理咨询有限公司、上海全息管理咨询有限公司首席顾问。曾任国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大、清华、西安交大等一流学府EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳实战型讲师”。曾为摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。

内容简介

四、时问与事件的关系 1．时间的意义 时间是这个世界上最最稀缺的一种资源，所以时间也是最最珍贵的资源 。根据著名的“木桶理论”，时间恰恰就是所有的资源里，最短最短的那一 块“木板”。所以，如果我们不能够管理好时间，那么我们就什么都管理不 好了。 大家都熟悉木桶原理。一个用不同长短的木板所拼成的水桶，水桶存水 量的多少不是由最长的那块木板决定，而是由最短的那块木板决定的。因为 ，水桶里的水位到最短的那块木板的边缘就会溢出，水位就不会再增长。而 长木板也因为短木板的局限，不再能发挥更大的作用，变得多余。若想让水 桶装更多的水，就必须把众多木板中最短的那块加长。 这如同个人成功所需要的资源。个人成就的大小不由个人所具备的最富 有的资源决定，而是由各种资源中最稀缺的资源决定。一个人的成就到一定 程度，就会受到最稀缺资源的制约。要想取得成功，我们必须找到制约成功 的那块“短木板”，然后设法把它补长。 时间就是个人成功道路上最稀缺的资源，它制约着其他各种资源效果的 发挥，决定着成就的大小。无论是个人还是企业，要想取得更大的成果或者 成功，就必须对时间管理予以重视，就必须对时间进行有效的管理。 2．使时间具有意义的要素 时间是不以任何人的意志为转移的，它自顾自地前行，不因为任何人而 停留片刻，所以，时间本身其实没有任何值得学习的意义。时间本身不能解 释自己，我们只能通过“事件”来描述时间对我们每一个人的实际意义。要 使时间具有意义，就一定要把我们对时间和事件的选择，以及我们对事件的 控制联系起来。 →时间管理就是我们在单位时间内决定要选择的事件 时间本身不能够被管理，时间管理说到底是对单位时间内事件的管理， 离开事件的管理就谈不上时间的管理。 →时间因为事件的不同而变得意义不同 有的人成功是因为在单位时间内选择了重要的事件去做，有的人不成功 是因为在单位时间内选择了不重要的事件去做。单位时间内选择事件的不同 ，造成人和人之间的差异。 因此，使时间真正具有意义的要素是事件。 时间是世界上最公平的资源，任何人每一天所度过的时间都完全相同。 在相同的时间内每一个人都在选择自己想要做的事情，人和人选择的事情不 同，导致人和人之间生活质量的差异。 3．每个人利用时间的方式并不相同 →对要做事情的选择就是对事件的控制 时间的公平性以及人的主观能动性决定了每个人都可以选择自己要做的 事情。在单位时间内，我们可以选择去认认真真地做事情，也可以选择百无 聊赖；可以选择吸白粉，抢银行，违法乱纪，胡作非为，也可以选择去献血 ，当志愿者，贡献社会。 →选择以及控制事件决定生活的质量 人们对事件进行选择或者说对事件进行控制时，不同的人必然会有不同 的判断和做法。在单位时间内，有的人选择积极的学习和工作，有的人选择 饱食终日自甘堕落。显然这两种选择最终将造成两种截然不同的生活方式和 生活质量。 P13-15