斯坦福高效决策课：培养领导者、员工决策能力的实用方法

作者简介

笼屋邦夫 决策头脑负责人，决策咨询师，日本中央大学商学院客座教授。1978年毕业于东京大学研究生院化学专业，1984年取得斯坦福大学硕士学位。师从罗纳德·A·霍华德教授，学习决策理论。曾就职于三菱化工、麦肯锡东京事务所，1990年在美国加入了霍华德教授创办的战略·决策·集团（SDG）。回到日本后，作为科尔尼管理咨询公司的副总经理，投身于各领域的经营问题咨询中。目前致力于教育咨询（教育+咨询）活动，援助企业和商务人士，为他们提高战略技巧和决策能力。著有《战略决策》《决策的理论与技巧》等书。

内容简介

人生处处面临抉择，你是否为如何决策伤透脑筋？ 你是否担心决策失误带来的后果？ 为什么你的*好的决策，却带来了*坏的结果？ 如何在面对决策时降低失误，每次出手成功率都比对手高？ 如何做好人生中每个至关重要的决策？ 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因，传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾，跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱，不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南，扭转你的人生 一针见血，指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧，解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱，系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的决策法 在不确定的情况下做出高品质的决策