好团队激活个人(猫鼬教你如何带团队)(精)

作者简介

霍尔格·拉斯格博Holger Rathgeber 曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson，现为科特国际的主要负责人 约翰·科特John Kotter 科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威，科特国际咨询公司创始人，已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。

内容简介

从前，有一个非常有趣的动物部落，人类称这种 动物为猫鼬。他们居住在卡拉哈里，这是位于非洲大 陆上南部的一片温暖而干燥的土地。 乍看上去，这些猫鼬们在此安居乐业的土地跟周 围其他土地也没什么两样。不过，凭着聪明的头脑， 艰苦的劳作，辛勤经营再加上一点运气，他们的祖先 找到了一块跟所有其他土地不一样的地方。在他们到 来之前，一场草原野火清空了这片土地上的植被，为 他们创造了一处完美的栖息地。这场野火将许多天敌 驱逐出这片土地，这里食物充盈，主要为蝎子、嘎嘣 脆的昆虫、鸟蛋以及时不时采摘来的水果。 刚开始时这个部落仅有二十只猫鼬，后来部落成 员数量繁衍到超过一百五十只，这个数目远远超过一 般部落规模。猫鼬一年可产两到四窝崽，每窝产三到 五只幼崽。如果你动手算一下——呃，两窝和四窝与 每窝三到五只的差异……这么说吧，如果条件合适的 话，会增加大量的猫鼬。 各种条件中最重要的莫过于保持部落机能的正常 运作了，你也许已经猜到了，随着部落成员数量日益 增加，这一工作的难度变得越来越大了。不过这一部 落却学到了把自己组织得异常有条理的方法——这也 是本故事如此引人人胜的原因之一。 上一周刚下过相当大的一场雨。找食物的工作也 相对简单。生活虽然算不上应有尽有，不过整体而言 还是挺舒适的。每只猫鼬都各司其职，只要你按部落 里的行事方式来，不惹是生非，日子还是过得十分如 意的。 这种状况会发生变化吗？“当然。”几乎所有猫 鼬都会异口同声地说，“变化只是生活的一部分，有 干季就有雨季。有时会有老鹰来抓我们，有时会有蛇 来找麻烦，不过我们知道该怎么对付这一切。有时情 况还挺棘手，不过我们有办法可以很好应对这些该死 的挑战的，谢谢你的关心。” 机灵鬼纳迪 纳迪亚是部落里一位聪明、有冒险精神、精力旺 盛的成员。她生性开朗，做事情有干劲，这种精神容 易感染周围的猫鼬，尤其容易感染那些不论她去哪里 都喜欢在她身边跟来跟去的幼崽。这对她来说通常是 种乐趣——大家可以猜到，有时这种事也会让人心烦 。 当纳迪亚听说家族首领要在某天中午见她时，她 有点忧虑，这是可以理解的，她从来没跟他进行过一 对一的面谈。 她向自己的朋友们吐露了自己的顾虑。他们知道 这次面谈要谈些什么吗？确实有一只猫鼬知道面谈的 内容。纳迪亚知道了上面正考虑安排她担起大姐之职 ，照顾一群很快就可以出穴的幼崽。 经过一番认真考虑后，纳迪亚认为自己发自内心 地想干这份工作。不过她首先得通过家族首领的面试 ，这位家族首领负责她所在组的全部职务分派工作。 她提前到了面谈地点，这样有时问坐下来放松一 下头脑。 “你就是纳迪亚，对不对？”首领的话把她从白 日梦中惊醒。他有着手段强硬但处事公平的名声。“ 我有几个问题要问你。”他说，“首先……” 纳迪亚对所有问题的答案了然于胸，她用胸有成 竹的回答掩饰自己的不安。这个测试对她来说一点也 不难，因为在她还是一只幼猫鼬时就从各种渠道知道 了这些问题的答案。不过，有些问题的答案也让她不 明所以，不过她觉得既然自己想要这份工作，就不应 该试图在这种时候就如何进行部落管理展开哲理探讨 。 当老板觉得这只年轻猫鼬有能力担负起责任而感 到满意时，他又问了一个问题：“你愿意向幼崽传授 在部落里作为成年猫鼬生活所需的全部知识以及在他 们有能力保护自己前担负起保护他们的生命的责任吗 ？” 要通过这项测试纳迪亚就得以迅雷不及掩耳的速 度回答这个问题，“是的，我愿意！”事实的确如此 。 面谈结束后她异常兴奋，不过，即便如此，实话 说，她还是不怎么理解这个新角色对自己的要求。这 让她有点焦虑不安，这一点，实话说，没有哪只脑瓜 灵活、精力旺盛的猫鼬愿意承认这一点。 纪律严明、值得信赖的尼-占拉斯 尼古拉斯是纳迪亚的大哥，也是保安部的头领。 他是只敬业、思虑周详、注重细节、纪律严明的猫鼬 。他的头脑也颇灵活而且长得一表人才……跟纳迪亚 一起玩的女孩中有半数暗中倾慕他。 尼古拉斯刚完成了对保安部成员的晨间通报。他 已仔细检查过当天的活动安排，提醒大家要在最近坏 消息不断的情况下更加警觉些。P2-9