智能时代的精益供应链管理实践

作者简介

重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的“持续改善”咨询服务公司，专注于5S/6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理、安全管理等领域的实务咨询。新益为结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案，致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现最佳运营效益，为企业培养卓越管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

内容简介

在企业转型升级的今天，没有强大的供应链能力，任何企业的竞争都无从谈起，特别是电商、新零售爆发式发展的今天，供应链能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商，你的供应链能力强大吗？ 要做好全球供应，你的供应链管理强大吗？ 要做新零售，你的供应链足够应对环境变化吗？ 要转型线上，你的供应链是长项，还是软肋…… 可以说，供应链是当下企业核心竞争力，所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升供应链能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能快速理解供应链构建思维，在短时间内构建适合自己企业的强大供应链。 2.能帮助企业降低成本，通过采购成本降低、供应商全面管理的落地方法，让企业管理者轻松掌控供应链。 3.能减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.能帮助企业在转型升级过程中少走弯路，快速落地！