适应：企业数字化业务管理行动指南

作者简介

姚安峰，ThoughtWorks资深咨询师。曾以开发人员、项目经理、架构师、教练和讲师等身份从事了多年软件交付。目前专注于帮助客户采纳敏捷、精益和持续交付等管理实践与技术实践，以此提升其软件交付与市场响应能力，推动组织转型与持续改善。

内容简介

"《适应：企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南 《适应：企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾： 速度与质量； 技术敏捷与管理； 客户与业务非敏捷； 团队自主与企业战略； 团队自嗨与高层要成效； 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提： 三大核心能力与十大管理原则。 《适应：企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章，主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则，来全方位实现数字化转型，作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态，并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。 "