我们曾经一起走过:记我在上戏工作时期的两件事

作者简介

贺寿昌，1950年生，博士研究生毕业。上海交通大学兼职教授、上海社科院兼职研究员、上海市文化创意产业领导小组原执行副主任。曾任上海市文化局副局长、上海市信息化办公室执行副主任、上海戏剧学校党委书记。曾任上海市政府专家咨询委员会委员、国家信息化办公室专家委员会委员、联合国创意经济高级顾问，是上海文化教育、信息化应用以及创意产业的领军人物之一。

内容简介

第一章 构建三校合并的新格局 随着改革开放的不断深 入，上海发生了翻天覆地的 变化，城市的经济和建设都 有长足的发展。在这样的大 好形势下，上海的文化事业 也收获了丰硕的成果。东方 明珠、大剧院、图书馆等一 系列标志性的文化设施崛起 ，上海文化硬件环境带动了 上海艺术团体的变革。上海 出台了“九五”文化发展规划 、“十五”发展规划、“十一 五”发展规划，经过一系列 改革，上海的文化建设有了 明确的发展战略，把上海建 成国际文化大都市成为上海 城市建设的主打目标。上海 国际文化交流活动日益频繁 ，上海逐渐成为全国的文化 交流中心。 在这样的大好形势下， 出人、出戏也成为上海文化 发展的一项重要而又关键的 任务。也就是说，上海不仅 要有一流的硬件，也需要有 一流的软件、一流的人才、 一流的作品、一流的艺术教 育。这些都是文化大都市建 设的重要标准，是上海对标 世界国际大都市的重要依据 。长王安顺同志要找我。我 驱车去了位于高安路的市委 组织部，走进王安顺部长的 办公室，他亲切地示意我坐 下并告诉我说：“寿昌同志 ，你的工作可能会有适当的 调动，市委决定让你担任上 戏的党委书记。因为你曾经 在上戏学习毕业，之后又在 上海文化系统担任过领导职 务，经历过多个行业行政管 理，组织希望你到上戏去发 挥作用。” 接着安顺部长就详细地 介绍了组织决定的背景：市 委、市政府十分重视文化艺 术人才的培养，上戏已由原 来文化部主管改为由文化部