企业财税通(结合新税法解决企业财税难题)

作者简介

臧晓辉 资深财务顾问与财务讲师，英国特许注册会计师ACCA会员，华为企业大学特聘讲师，F4财务团队创始人。 他拥有15年以上跨国企业财务高管经历，曾任奥的斯电梯中国区高级财务分析、兰吉尔通讯财务经理、德国洛伊热工集团中国区财务总监等职位；自2017年至今，担任全国性财税培训机构中税网、高顿财税课的培训讲师；带领F4团队为上百家民企实施财务咨询落地项目。 他擅长透过财务看企业问题本质，将财务问题深度融入企业战略、组织、运营、体系、机制和模式中。他擅长洞察、发现、分析、总结企业财务规律和领导者财务风格，且善于将枯燥和专业性强的财务知识转化成通俗易懂的语言。

内容简介

《“家财务”财税合规5步突围法》 “家财务”企业积累的财税风险，根本不是单靠“做账”就能简单解决的。让“家财务”走向阳光，应该运用5步突围法。 复盘公司家底 家底评估测试表增加“历史财税合规风险”一项。简单来说，就是有两套账、长期逃税的企业一旦被查到，就会面临巨额补税，家底可不保呀！ 止损 需要做出取舍，把一直延续的不合规业务果断止损。不能让旧的财税风险存在，新的财税风险还一直持续累加，变成风险无底洞。 切割 历史遗留的财税风险往往跟公司主体有关，注销存在风险的公司主体，与财税风险做彻底的切割。 重构 充分了解最新税法及税率、税种优惠空间，全面构建新的业务流程，对公司主体进行财税顶层设计。 新设 基于财税思维重新设立各级公司主体，充分利用税种、税率优惠空间，让新设主体轻装上阵，不再为税所累。 凡是能清楚知道自己企业咨询需求的老板，都是有着独立管理思路和判断能力的人，跟他们接触就会发现，他们对自己的企业有清晰的经营和管理思维。有的老板有经营思路，怎么做市场、怎么谈业务，说起来头头是道，但一谈到管理和财务时，明显底气不足，说明老板对管理和财务问题自己都没有想清楚，更拿不出来有效的实施手段和方法。 民企老板要真正成为这个社会和时代的主流力量，首先必须要完成一项工作，一项比技术升级、管理升级、产品升级更为关键的工作——重塑民企老板职业精神和重建民营企业的道德秩序。 “家财务”突围，实质上就是民企老板个人职业精神和企业商业道德秩序的重建。 企业经营初期有哪些需要规避的财税风险？ 如何与税务部门有效沟通？ 企业发展期，如何选择专业的财税人员？ 如何建立完善财务管理体系？ 企业上市、投融资中涉及哪些财税问题？ 中国税收管控有什么重大改变？如何做好纳税筹划？ 本书面向所有中小民企老板，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出有效的解决方案和专业意见，提升老板的财税认知。