从1到X：数字化转型实战

作者简介

喻建华，现任华为运营商BG管理培训学院资深顾问。曾任华为产品线研发CTO办公室运维领域技术总监。中国国家注册电气工程师，国家计算机与信息技术应用高级工程师；上海交通大学项目管理中心特聘教师。拥有18年华为技术管理工作经验，以及丰富的海外合作经验。６年管理咨询顾问经验，咨询服务客户包括法国电信、南非电信、中国移动（香港）、中国石油、一汽红旗、嘉士伯等数百家国内外大中小型企业。　　 作者经历过华为的研发岗位、技术管理岗位、战略规划岗位，然后又去运营商管理培训学院，转型从事了管理咨询工作。工作上的转变，使得作者有大量的机会接触到各行各业中各个层级的管理人士。包括来自化工、建材、电力、油气、机器人、医药、快速消费品、信息通信、电子商务等行业的董事长、总经理、部门经理、项目经理、骨干员工等。在与各行各业的接触过程中，了解到大量一线企业实施数字化转型的问题和困境，本书就是对这些问题的反思，以及对华为、亚马逊等世界优秀企业经验的总结。

内容简介

中国中化集团党组书记、董事长宁高宁认为：加快数字化发展，发展数字经济，不断加快数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，已经成为全球经济发展的重要趋势。数字化会产生新的生产力、新的贸易方式、新的公司组织管理方式。在数字经济领域，我们已经看到了很多人工智能、数字化应用等方面的成果。数字化成为提升企业核心竞争力的重要途径和必然选择。 数字化的重要性已经不言而喻，但市面上没有一本完整介绍从数字化转型的道、法、术的书，换句话说，这些书既没有让读者认识到数字化转型对于第四次工业革命的重要性，又没有提供数字化转型的路线图，在读者认知和能力培养两方面都不够好。 本书作者喻建华老师曾是华为的数字化转型专家，在华为工作长达18年，亲身经历了从2G到5G，长期在数字行业一线工作。既从事过技术研发的工作，又从事过技术研发管理岗位，曾任华为产品线研发CTO办公室运维领域技术总监，现在仍担任华为运营商BG管理培训学院资深顾问，同时又有6年多的海内外大中小型企业的咨询经验，接触到了国内外法国电信、南非电信、中移香港、中国石油、一汽红旗、嘉士伯等数百家大中小型企业数字化转型的方方面面，所以这是一本真正具有实战意义上的书。