物流项目管理（第二版）

作者简介

周鑫，上海海事大学交通运输学院物流管理系，副教授，博士， FIATA国际货运代理认证项目高级培训师，《系统工程学报》、《大连海事大学学报》审稿人。现任上海海事大学交通运输学院物流管理系副教授。主要研究方向为港口经济、航运与物流管理。出版专著、教材6本，在《管理工程学报》、《上海交通大学学报》、《河海大学学报》、《工业工程与管理》等刊物及相关国际会议发表论文二十余篇，其中多篇被EI、ISTP检索。作为主要成员参与国家自科基金项目2项、国家社科基金1项、省部级项目2项，主持、参与局级项目6项。主持并参与企业横向课题10余项。两次荣获上海海事大学教学成果奖，作为参与者获上海市科学技术进步二等奖。

内容简介

一 、项目管理的发展

(一) 项目管理的发展历史
项目管理有着悠久的历史 ,中国的万里长城、古埃及的金字塔、古罗马的供水渠 被称为古代项目管理的典范。 传统的项目和项目管理是从建筑业发展起来的, 而现代项目与项目管理则诞生于大型国防工业。 1917年 , 亨利 .甘特发明了著名的甘特图 , 它成为项目进度管理的重要工具 , 应用于车间日常的工作安排。
项目管理是在第二次世界大战后期 , 为满足大型、高费用、进度要求严格的复杂系统的生产需要发展起来的一项重要的新型管理技术。 随着关键路径法 (Critical Path Method , CPM) 和 计 划 评 审 技 术 (Program Evaluation and Review Technique , PERT) 的出现与应用,人们逐渐认识到它作为管理复杂活动的工具的价值。 之后 , 项目管理在实践中得到迅速发展和不断完善, 其应用领域在 20世纪 60年代主要集中于国防、航天、大型建筑工程, 20世纪 70年代扩展到了中小型企业, 到20世纪 80年代扩展到了几乎所有行业乃至政府部门。