
出版社: 中国财富
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折扣购买: 长期价值主义 数智时代的赢家思维
ISBN: 9787504775382
华夏基石产业服务集团,是由中国管理咨询业的开拓者与引领者、《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授领衔创办的专业咨询服务机构。集团坚持“为客户创造价值,与客户共同成长”的核心价值观,以“加速产业进化”为使命,致力于成为产业生态新格局的推动者和贡献者。
我们正进入一个确定与不确定并存的、变 幻莫测的复杂新时代,在这么一个复杂的新时代 ,对于企业而言,实际没有寒冬和春天之分,冷 暖交织,生死同行。无数企业在死,无数企业在 生,优者更优,强者更强,一切取决于我们自己 ,取决于我们对未来的洞见、对客户需求的洞察 、对人性的洞悉,取决于我们活下去并要活好的 信念与意志力。 一、优秀企业有两条路可以走:做大做强 or做精做专 企业要长青,首先还要回归现实,活在当 下。我曾经提出过十二字活法“现金为王、内功 为要、人才为本”。从我个人观点看,我一直相 信信仰的力量,不管外部环境怎么变,都要坚定 活下去的信念。宏观环境对企业的发展不是决定 性因素,决定性因素还是在于自己,在于我们在 这么一个变化的时代是不是真正能够认清方向, 勇于变革与创新。总而言之还是一句老话:坚定 信念,做好自己,拥抱变化,就有未来。 2020年我带领华夏基石的团队做了两个项 目的研究,我认为它们代表中国企业转型升级与 目标追求的两个方向: 本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。