林草楷模

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拄拐种树多磨难 敢教荒 山变金山 ——全国“林业英雄”孙建 博国有林场改革发展先进事 迹 山东原山国有林场1957 年刚建场时，4万亩“石头山 ”的森林覆盖率只有2%。第 一代林场人经过几十年的艰 苦奋斗，让荒山绿了起来， 森林覆盖率提高到现在的94 ．4%。靠着这片“绿水青山 ”，一个负债4000多万元的“ 石头山”，变成了总资产10 亿元，年收入过亿元的“金 山银山”。让这座“石头山” 绿起来变成“金山银山”的， 就是全同“林业英雄”孙建博 。 20世纪80年代，原山林 场被确定为“事改企”首批试 点单位，只会种树看树的原 山人不得不走出林场，走向 市场“找饭吃”，但是因为经 营不善，林场举步维艰。原 山林场职工牛延平这样打趣 道：“那个时候我们原山林 场的职工，远看像要饭的， 近看是拾破烂的，仔细一看 才是原山林场的。” 与之相反的是，林场下 属的外包陶瓷公司，生意却 做得有声有色，职工收入也 非常可观，而承包经营这家 公司的，是一位一级肢体残 疾人，他的名字叫孙建博。 当时陶瓷做到什么程度，孙 建博介绍说，买全国卖全国 ，1995年就能卖到3000多 万元。1996年，有头脑、 懂经营的孙建博被组织调派 担任原山林场场长，临危受 命接过了这个“烫手山芋”。 孙建博深知，“以林养林 ”是林场发展之本。他提出 实行“三天办公、三天造林 、一天休息”的“三三一”工 作制。可是受限于地理环境 、造林机制等因素，新种林 木成活率始终不到30%。孙