做中层就要这样抓落实：制度、流程、标准落地全案

作者简介

唐文君，心理学硕士，软件工程硕士，中国百强讲师，组织与团队管理专家，战略重构专家，沙盘模拟体验专家，香港爱思达集团董事长，天香赋沉香集团董事长，多家企业董事，总裁私人辅导顾问，EAP企业培训师，清华大学、北京大学总裁班客座教授，深圳清华大学研究院培训中心领导力特训营培训导师，北京大学汇丰商学院团队建设体验课程培训导师，TPC训、练、辅三位一体系统服务模式创始人、倡导者，TAB360团队能力建设系统发展模式创始人、倡导者。主张所教即所做，以企业实际案例教学，用训、练、辅三位一体模式将知识转化为行为和工作绩效。著有图书《极简团队》等。 核心课程有：极简团队，组织行为与团队打造，团队驾驶舱——如何打造和驾驭您的核心团队，LTC领导力特训营，企业战略重构建——互联网+时代新常态经济下的中国企业突围之道等。

内容简介

中层 、落实、制度、流程、标准、落地 ★中层做好三件事：充分沟通，有效激励，监督考核 ★中层抓好三落实：严守制度，规范流程，设定标准 ★老板用你，下属服你，自己扎实，做中层就这么简单！ ★中层做好三件事：充分沟通，有效激励，监督考核 ★中层抓好三落实：严守制度，规范流程，设定标准 ★老板用你，下属服你，自己扎实，做中层就这么简单！