每周工作4小时（全球化3.0个人版）

作者简介

蒂莫西·城斯（Tim，昵称：蒂姆），30岁。全球化3.0时代新新人类代言人，“每周工作4小时”观念的首创者和成功实践者。美国普林斯顿大学食业管理客座讲师。Google、PayPal等创意公司的受邀演讲人。在全球范围内分身为企业家、作家、演员、武者和舞者。能说六门外语：中文、韩文、日文、德语、西班牙语、意大利语。人学期间开始创业。曾留学并漫游中国。现通过远程工作，经营一家营养品跨国公司。曾获中国散打全美冠军，保持一项探戈舞吉尼斯世界记录。旅居世界各地，四海为家。《纽约时报》《国家地理旅行者》《商业周刊》《马克西姆》、NBC、CNN等媒体都对他作过特别报道。

内容简介

做一个不现实的人比做一个现实的人更容易 无论是与亿万富翁联系，还是和社会名流交往——第二个班级的学生 都做到了——只要相信它不难做到，就这么简单。 高处不胜寒。世界上99％的人都认为自己不可能取得伟大的成就，于 是他们的目标就很现实——中庸。于是，这种“现实”目标的竞争程度成 为最激烈的，从而导致中庸人群成为花费时间和精力最多的人群。可是， 要知道，筹集1000万美元要比筹集100万美元容易，在一串数字里挑出一个 完美的10要比挑出五个8容易。 如果你有不安全感，会怎样呢？世界上其他人也有同样的感觉。不要 总是高估对手而低估自己。你比自己所想像的要强。 此外，非理性和不现实的目标更容易实现，还有另一个原因。 在肾上腺素的激发下，你拥有了宏大的目标，同时也拥有了为达到目 标而去克服不可避免的考验和磨难的毅力。而现实的目标，即那种抱负和 雄心仅限于一般水平的目标，不能激发足够的热情，你勉强撑着解决一两 个问题后，就只能认输了。中等的、一般的可预见回报必然换来中等的、 一般的努力。我会为了一趟希腊群岛的木筏之旅费尽全力，但我不会为了 俄亥俄州哥伦布市的一次周末之旅而节衣缩食。如果只是因为后者“现实 ”而选择后者，我不会有热情为了实现它去克服哪怕最小的障碍。而为了 希腊美丽清澈的海水和美味的葡萄酒，我可以为了这个值得的梦想去战斗 。尽管以1－10级来计算实现两者的难度级数时，前者可能是10级，后者可 能是2级，但是哥伦布市之行更可能成为泡影。 鱼最少的地方钓到的鱼最鲜美。大多数人都有的不安全感使得大多数 人都会选择打安全打（棒球术语：击球手安全到垒的一击，未出错、未引 起内野选择和被封杀。——译注），而此时，打本垒打（棒球术语：击球 员可打出绕球场一周然后回到本垒得分的一球。——译注）就变得更为容 易。目标越宏大，竞争对手越少。 做大事都从正确地提问开始。 你想要什么？首先，换一个更好的问题 大多数人永远也不会知道自己想要什么。我也不知道我想要什么。如 果你问我想在接下去的5个月中在语言学习方面做些什么，这个我是知道的 。这是个具体化的问题。而“你想要什么？”这个问题本身不够精确，不 足以产生有意义的和值得行动的答案。所以别问这种问题。 “你的目标是什么？”也是一个让人糊涂和猜测的问题。为了重新表 达这个问题，我们要回退一步，从总体上来看。 假设一下，我们有10个目标而且我们都达到了——所有的付出换来了 什么样的结果呢？最常见的答案也是5年前我会建议大家的：快乐。现在， 我不再认为这是一个好答案。“快乐”一词因为用得过多而显得廉价了。 我想，应该有一个更准确的答案能够反映真正的目标。 请容我先提个问题。快乐的反义词是什么？悲伤？不是。就像爱和恨 是一枚硬币的两面一样，快乐和悲伤也是同一事物的可以共存的两面，因 为快乐而流泪就是一个很好的例证。爱的反义词应该是冷漠，快乐的反义 词则应该是一这才是关键——无趣。 激情是快乐更合适的同义词，它正是你应该努力追逐的东西。它是治 愈一切的良方。当朋友建议你跟着自己的“热情”或者“感觉”走的时候 ，我想他们实际上指的就是同一个简单的概念：激情。 绕完一圈，我们找到了答案。你要问的问题不是“我想要什么”或者 “我的目标是什么”，而是“什么让我富于激情？” 成年起步ADD：冒险失利带来的混乱 在大学毕业之后和找到第二份工作之前的这段时间里，一定有一种声 音在你的内心响起：要现实点，不要自己骗自己。生活可不是演电影。 如果你只有5岁，你说将来想成为宇航员，你的父母一定会告诉你：你 会做到的。这并没有害处，就像告诉孩子们圣诞老人存在一样。如果你现 在25岁，宣布自己要开始全新的职业，他们的回答会截然不同：现实点吧 ，做一名律师、会计师或医生，生几个孩子，然后把他们抚养成人，再如 此循环下去。 如果你能够不理会这些怀疑，并开创了自己的事业，冒险失利带来的 混乱（Adventure Deficit Disorder，ADD）并没有消失，它只是以另一种 形式出现。 2001年，在创立BrainQUICKEN LLC公司时，我的目标很明确：不论是 忙得烦躁不安地敲击电脑，还是悠闲得在海滩上修剪脚指甲，每天都要赚 1000美元。公司应该是自动进账的现金流来源。通过我的“劣迹”年表， 可以很明显地发现，在公司差点倒闭之前，除了必要的基本收入，这样的 自动进账情况并没有发生。为什么？因为我当初的目标不够具体明确。我 没有明确过代替最初工作量的替代事务（alternative activities）究竟 是什么。于是，即使并没有什么钱财上的需要，我也在不停地干着。我需 要这种高产出的感觉，没有其他的途径可以让我有这种感觉了。 这就是大多数人工作到死的原因：“有X美元之后我就不做了，然后， 就做些自己想做的事情。”如果你没有明确“我想要什么”的替代事务， 那么这个思维空白的不确定性所带来的恐惧感，只会使x的数额无限地、不 停地增长。 这时，无论是普通员工还是企业老板，都变成了坐在红色宝马车里的 胖子：无趣，尽管有一点钱。 红色宝马敞篷车里的胖子 在我一生中有几个重要时刻，其中两个重要时刻——在我被TrueSAN公 司解雇之前，以及在我为了防止自己拿着一把乌兹冲锋枪冲进麦当劳而选 择离开美国之前——我都看见了自己的未来，我不过是又一个经历中年危 机的坐在宝马车里的胖子。只要看看那些和我在同样的生活工作轨道上的 比我年长15～20岁的人，无论他们是销售总管还是同一行业中的企业老板 ，这样的前景都让我感到恐慌。 这种恐慌是如此强烈，简直是所有恐惧之和的完美再现。于是，这种 恐惧给我和另一位生活方式设计者兼企业家道格拉斯·普莱斯两人带来生 活方式的改变。在最近5年里，道格和我经历相似：我们面对过同样的挑战 和自我怀疑，因此，相互间也一直非常关注对方的发展。我们像个团队一 样，共同面对不断来临的颓废时期。 当我们中任何一人开始放低要求、失去信心或者“接受现实”的时候 ，另一个就会像个戒酒协会的劝导员一样，及时打电话或者发邮件过来： “伙计，你又变成红色宝马敞篷车里的秃头胖子了吗？”这样的前景太可 怕了，通常我们立即会收拾颓态回到原先的轨道上。最糟的不是倒闭或者 一无所有，而是继续忍受终身不变的无趣现状。 记住——无趣才是真正的敌人，而不是所谓的抽象的“失败”。 P48-51