一本书读懂人力资源管理

作者简介

黄铮，本名黄崇崇，郑州新增长企业管理咨询有限公司创始人，高级企业人力资源管理师，职业生涯规划师，拥有13年企业人力资源管理与咨询实战经验，在多年的工作中不断积累、总结实践经验，尤其对企业人才管理中的招聘、面试、测评、人才培养等业务领域具有独到的见解，并获得猎聘网认证简历顾问、中华英才网认证金牌面试官，曾担任东辰汽车人力资源经理、行动教育郑州分校政委、中华英才网RPO经理等职。曾多次担任河南广电、河南移动、工商银行、华夏银行、海尔集团校园招聘面试官。

内容简介

？内容丰富，体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程，对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系，帮助企业加强人才队伍建设。 ？必备工具，拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具，比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等，为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具，力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 ？图文并茂，有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂，力求将复杂知识简单化、专业知识通俗化、抽象概念界面化、晦涩内容趣味化。为降低读者的理解难度，增强阅读的趣味性，书中除穿插大量经典案例与场景剖析外，还注重提炼书中的关键信息，将抽象复杂的专业知识以图表的形式呈现出来，让读者一目了然，更好地完成知识转化与应用。 ？注重实战，释疑解惑 在充满不确定的商业环境下，企业之间的竞争归根结底在于人才的竞争。随着知识经济时代的来临，人力资本已经成为衡量企业是否具有持续竞争优势的关键指标。通过本书您将全面掌握培训管理的实战要点：