时间管理（优先完成正确的工作）/哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册

作者简介

约翰·胡佛，曾在沃尔特·迪斯尼公司和麦格劳一希尔出版集团担任管理人员。婚姻家庭心理分析学硕士，人力资源和组织机构开发学硕士，人力资源和组织机构制度学博士。他是领导能力顾问、组织交流专家、组织行为顾问、研讨会组织者，并担任多家机构的管理顾问，其客户包括美国培训发展协会、波音领导中心、Delta航空公司、IBM公司、摩托罗拉公司、纽约培训协会、人力资源管理协会、施乐公司等等。 他执笔或参与著有12本管理和励志方面的书籍，包括《首席执行官们的秘密动机》，《我爱“笨”老板》，《和“白痴”在一起的日子》，《向“白痴”推销》，《建设性对抗的艺术》，《领导风格要互补》，《突破困境的领导艺术》(与丹尼·考克斯合著)，《时间管理》(本系列丛书)。

内容简介

有些人似乎总能完成很多的工作，但这并不是因为他们拥有的时间比别 人多，而是由于他们擅长对时间进行管理。管理时问对你每天的工作、你的 职业生涯、财政目标以及最终对你人生的成功都有着积极的作用。 “时间是生活的本质。”亚历山德拉·斯托达德在其所著的《有生命的 时间》一书中这样说道。她认为，我们无法在生活中创造时间，而是“在时 间中创造我们的生活”。但是，人们总是觉得在自己的个人生活和职业生活 中，时间一直在身后苦苦相逼。他们认为自己所拥有的时间只能用来过一种 生活——或是个人的，或是职业的——但不能兼得。赋予时间更多的意义和 使其变得更加高效，这两者之间的区别并不在于加快或放慢生活的速度，而 是在时间这个对所有人都具有同等约束力的框架下，自己选择做些什么，是 否充分利用了自己拥有的时间。 有的人似乎对时间管理有着与生俱来的理解。幸运的是，对于其他人来 说，这是一种可以学习和培养的技能。统筹学专家、畅销书作家斯蒂法妮· 温斯顿认为，很多高级管理人员和CEO们似乎具备独特的时间管理和统筹才 能，这使得他们能够在很大程度上提高自己的工作效率。的确，善于管理时 间的人总是在一些关键领域拥有超乎常人的能力。例如，他们对于工作和生 活中的各种愿景目标有着清醒的认识，包括长期、每年、每月、每周和每天 的目标。他们还擅长将这些目标分成更小的单位，并把这些小的单位转化成 行动，并列成清单。最后，他们知道，完成中、长期目标意味着每天都在清 单上把完成的任务划掉。 从最终意义上讲，管理时间的效果取决于个人动力的水平。你想从过去 的错误中吸取教训的决心有多大。你有多大的热情去追求那些对未来而言关 系重大的事。很多人都清楚需要做什么，他们甚至知道该怎么做，只是不知 道如何安排时间的优先顺序。有效利用当前的时间能够帮助你实现未来的梦 想。但首先你需要激励自己去改变一些思维方式和固有的习惯。P6-10