奖金体系设计 图解版

作者简介

翁涛 薪酬绩效管理、人才管理专业人士。 从事人力资源管理与研究工作二十余年，既有企业内部人力资源管理经验，又有咨询公司人力资源管理咨询顾问工作经历。 曾任职于多家大型外资企业、国有企业和互联网公司、咨询公司（如宝马集团、施耐德电气、TCL集团、Hay集团等）。主要负责薪酬福利、业绩管理等工作。 拥有十多年高校特聘讲师经验，主要讲授MBA人力资源管理课程，善于将新的理论研究成果融入实际工作、项目咨询和授课过程中。 著有《薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬》，截止目前已重印十余次，仍在不断重印中。 曾翻译《人力资源管理大变革》一书。

内容简介

每到年度、季度、月度统计业绩的时候，老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金！ 奖金是一把双刃剑，奖金发对了，员工满意，老板高兴。一旦发不好，企业花了钱，员工的士气还会受到严重影响。 那么，怎样的奖金管理体系才算是有效的呢？本书作者在大型国企、外企工作多年，主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作，他汲取多年的工作经验，撰写了一本既有理论介绍，又有大量实际案例，能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书——《奖金体系设计（图解版）》。 本书解答了“奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作”等七大常见问题； 本书提供了与奖金有关的六大理论； 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构； 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型，并分析了该模型中的十二大要素； 本书前瞻性的展望了奖金体系的迭代问题。 《奖金体系设计（图解版）》还有一大侧重点就是突出了图解的形式。本书提供了83个实用模型和表单，介绍了35个案例和案例分析，可以帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。