精准努力(如何用金融思维在职场快速超车)

作者简介

谷文诗，北京大学*语系翻译硕士，译有《*本法西斯侵略战争图鉴》《我*爱下午茶》等作品。

内容简介

与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺” 只要是公司的命令，无论有多不符合常识、效率 有多低下，都无条件服从；只要上司说一件东西是白 的，哪怕它其实是黑的，也要附和着把它说成是白的 一一这种员工被称为“社畜”，也就是公司圈养的牲 畜。“社畜型”员工大*赞扬的时代早已过去。 为了公司而牺牲自我、努力工作，乍看上去像是 一种美德，我们往往认为公司也会赞扬这种做法，然 而现实却并非如此。 那些不会违背命令、听到什么都连连点头称是的 员工，对于企业来说的确使用起来**方便。从这个 意义上看，他们在公司内部多少能够获得一些好评， 如果运气比较好，还可能混个课长（部门主管）** 。 然而，这种“好评”归根结底只是在这家公司内 部才有效，根基不牢，一有变故就散了。如果公司业 绩下滑，必须在“盲目顺从的员工”与“能为公司带 来利益的人才”两者间择一裁员，毫无疑问，前者一 定会出现在辞退名单中。 而这些“盲目顺从的员工”开始寻找新工作时， 就会惊讶地发现，自己之前一直在做的事情只适用于 那一家公司。 我们为之奋斗的目标，并不是成为一个为公司尽 忠尽职的员工，而是要成为可以为公司带来利益、对 公司不可或缺的人才。要做到这一点，就必须带着问 题意识去完成工作，而不是*限于那些只在公司内部 适用的“常识”。企业赞赏的是“创收能力高”的员 工 企业所需人才的类型随着时代的发展而不断变化 。 例如，*本从“二战”结束到经济高速增长的这 一时期，是只要售出商品就可以赚钱的时代。对于当 时的经营者而言，如何提高销售额就是*重要的课题 。因此，能够拼命卖出商品的员工是企业*重视的人 才。 然而，随着时代的变化，市场逐渐成熟，竞争* 趋激烈，单纯依靠原有业务来营利也变得越发困难， 于是股东们开始向企业的经营者抱怨。经营者们的应 对措施是：趁着经济泡沫期拼命借款增加资产，以期 获取资本利得。 但这样做，企业的盈利只能是昙花一现：众所周 知，经济泡沫不久就破裂了，众多企业因此遭*巨大 损失。之后很长一段时间，*本都陷于以“如何裁减 员工”为重要经营指标的经济低迷时代。 如今，经济低迷已告一段落，*本企业终于开始 重返正轨，即开始追求现金流，努力提高“企业价值 （股票总市值）”。 提高企业价值是当代经营者*重要的任务。没有 一个努力经营公司的经营者会否认这一点。至少对上 市公司而言，如果经营者不去努力提升企业价值，就