就绪——实体“智能+”的转型升级实践

作者简介

刘克鸿 树根互联技术有限公司 首席运营官&高级副总裁 数字化转型教练 在IT、互联网、云计算行业有25年从业经历。在惠普公司工作期间，研究并实践TOGAF、HP-ITSA等企业架构方法，作为首席架构师参与多个大型企业架构项目，2006年获得OpenGroup Master Certified IT Architect认证。 作为较早投身云计算业务的积极实践者，任职中国移动卓望数码CTO时，作为“核高基”专项的技术负责人，带领团队开展云计算相关的技术研发；后加盟阿里云，任阿里云首席业务架构师，承担了金融云、聚石塔、余额宝、某省政务云等项目的云计算业务架构工作，同时担任阿里云企业业务负责人；继而加盟腾讯云，任腾讯云副总裁，建设了腾讯云的2B业务体系；加盟树根互联后，负责树根互联产品及交付体系工作，为包括三一在内的知名制造企业提供基于工业互联网平台的数字化转型升级解决方案，同时为客户提供大数据、人工智能以及数字化转型咨询顾问服务。

内容简介

我国的信息化发展主线已经由“十三五”提出的“互联网+”升级为“十四五”期间的“数字化转型”，总体而言，我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段，把握“数字驱动”这个核心要素，涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面，数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法，从战略、策略、执行到复盘，并根据实际情况顺利落地，本选题将其提炼为一个观点，就是做好“数字化就绪”。数字化转型，上到产业、下至企业，指的是整体经营战略的数字化，而不简单地是信息化，更不是转行。很多传统行业，特别是工业制造业，在“数字化转型”的认知还存在不少误区，导致部署、执行和落地方式上推进困难，达不到预期效果。本书就是在这个背景下，抓住数字化转型背后的基本逻辑，通过模块化、案例化和模板化的内容，对数字化转型究竟是什么、为什么和如何进行的问题进行了详细的分析。