创业园（创业生态系统构建指南）

作者简介

布拉德·菲尔德，自1987年起便从事投资和创业相关工作。他先后与人合办了密度软件公司（Intensity Ventures）、摩比斯风投基金（Mobius Venture Capital）和方瑞风投集团。他曾任美国数据（AmeriData）总经理，后该公司被其自己创办的菲尔德科技公司定制软件应用程序公司所收购。布拉德还是科技之星的合办人合伙人之一。

内容简介

和其他地方一样，博尔德的互联网泡沫破裂了。 一夕之问，万事俱灰，各公司纷纷裁员，新上市公司 的股价大幅下跌，且血本无归。 由于我的投资遍布美国，对我而言，2001年尤为 艰辛。从周一到周四，我四处飞，努力挽救自己入股 的一些公司。周四晚上我才到家，但周五一整天都奔 波往返于博尔德的地方企业间。一到周末我就累瘫在 家，但在下一周继续这些循环。那时，我大约身兼25 家公司的董事，现在想想，当时根本分身乏术。我也 时不时地能在一双双为生存而挣扎的双眼问看到博尔 德的影子。 2001年，我参与的很多公司都关门倒闭。我的世 界中到处都在裁员，损失显而易见。我还记得，当时 不知疲惫地想要扶大厦于将倾之际，虽然时有成功， 但大多数时候还是以失败告终。 一般情况下，如果我一天都很倒霉，我就会回家 ，因为跟艾米和狗狗们待在一起能够让我冷静下来， 下定决心迎接更好地明天。然而，到了6月份，我意 识到自己的情况是只有更差没有最差。所以，我开始 改变自己的看法，等着看这个世界还能给我出什么样 的难题。虽然这样并没能改变什么，但是我的想法却 有所改观，以更好的心态继续清理企业中的混乱。 2001年9月11日，我在曼哈顿中城的本杰明宾馆 里睡得正香，而此时，世贸中心第一栋大楼倒塌了。 前一晚，我刚从加州乘坐夜间航班抵达。那个时候， 我的生活大抵如此：周一凌晨4点起床，赶6点从丹佛 到旧金山的航班，开始新的一周；周一或周四晚上搭 夜间航班去往纽约，来度过一周余下的时间。那天， 我在11点前没有任何会议，就把闹钟定在9点一刻。 当我醒来时，周围人都在激烈地讨论大楼倒塌的事情 ，而我还以为这是纽约市交通广播上的玩笑。我逐渐 意识到事情的严重性，打开电视，又看到了第二栋楼 倒塌的消息。 我的第一反应是要找到艾米，她正在去往丹佛机 场的途中。我们本打算等她来纽约待几天后一起去巴 黎度假为她庆生。我睡觉的时候手机关机，开机后便 拨了她的号码，但是电话无法接通。我直接用酒店的 电话拨了过去却通了。她把车停在路边，正焦急地想 要与我取得联系。她担心我在那架坠毁的飞机上，因 为没有任何人知道任何消息。我们达成协议，她先回 家，然后我们一起弄清楚到底发生了什么。 尽管我离世贸中心有50个街区，但我还是受到了 惊吓。我冲了个澡，吃了些迷你餐吧里的食物，但是 还是不知道该做些什么。我洗澡后曾尝试给艾米打个 电话，但是没能接通。我还记得，在曼哈顿的这一美 好的日子里，我看向窗外，不知道自己应不应该出去 。我最终决定待在室内，打开笔记本电脑，看看能不 能连上网络。西海岸已经苏醒，雅虎也是这样。来自 朋友和合伙人的各种关心信息出现在屏幕上，询问我 是否一切安好。由于电话无法接通，我的笔记本电脑 成为我当日的交流中枢，那时我第一次体验到互联网 主导了我与外界的联系。 恍惚中，我只想回到博尔德。但却没有飞机、没 有出租车、没有任何从纽约回到博尔德的渠道。最终 ，我联系上了雨舞的首席执行官保罗·伯布里安和他 的财务总监尼克·库卡罗，他们在9·11当天也在纽 约寻找投资商。我打电话给我住在康涅狄格州格林威 治村的朋友珍妮·劳顿，问能不能向她借辆车。我们 步行穿过纽约中央公园到达中央车站，搭上一列空车 前往格林威治村。我们在珍妮家中吃过饭后，就开车 直驱28小时回到博尔德。 我取消了之后3个月的所有行程。我将9·11视为 互联网泡沫的终结。尽管我还有一堆事情要处理，我 已经做了一个巨大的改变，开始展望未来而非追溯过 去。我很高兴自己还活着，并且意识到，无论我的世 界变得多么混乱，我所做的工作都不会要我性命。 9·11后，博尔德的创业公司情况大抵如此。每 个人都退了一大步，重新评估该如何利用自己的时间 、将时间花在什么事情上以及为什么要如此使用。融 资和创业暂时中断，企业家和创业公司将目光投向内 部并按下了发展的暂停键。 P14－16