请停止无效努力

作者简介

嘉木：资深管理咨询师。曾在美国创办自己的管理咨询公司，现就职于国内某咨询公司。长期从事企业管理咨询及高端培训工作，曾为众多企业提供战略规划与管理者思维培训的专业支持。

内容简介

长达三年的奋斗都不能升职，马克的困惑、愤怒 和失望是可想而知的：“我是麻省理工走出来的精英 人才，为何只获得了普通雇员的职位？”没有人理解 他和同情他。人们或许还在背后嘲笑他，这家伙只是 在做梦罢了，他以为自己是埃利尔·沙里宁（美国著 名建筑设计师）吗？ 在这几年的时间中，公司内部的每一次职位竞聘 ，他都榜上有名，位列重要候选人，但每次他都被淘 汰下来，不为董事会所考虑。为什么不听听老板对他 的评价？“马克是个勤奋的小伙子，他有很强的工作 能力，也在努力学习新的知识，对此大家有口皆碑； 但他缺乏决策能力。有时他连自己的工作事务都梳理 不清，决断能力差是我每次都无奈地排除掉他的原因 。”几年来马克在这方面没有什么进步，老板也很失 望。看起来，他当初的梦想已经落空了，这辈子只能 做一名任劳任怨的设计师了。 我们不得不看一下马克在工作中的表现： 他总是给每件事留下一条后路。具体表现是他从 来不把一件工作做完，快速完成一项工作、落定一项 创意对他而言是不能容忍的，因为他无论做什么事情 ，都会给自己留下一些重新考虑的余地，以免有什么 东西还要改动。所以做图纸时，如果不到需要交付的 最后一分钟，马克就绝不肯罢休。 他的思维有强烈的完美主义特征，事事追求完美 无瑕。这一特点让他适合从事要求较高的项目，公司 也经常把他放到重点工程的设计组，由他来监督和完 成重要的设计任务。但他摇摆不定的行事风格实在太 过低效了，有时已经寄出的文件，他也会打电话让客 户原封不动地退回来——因为他需要修改几个用词， 来使自己的表述更为精确。事实上，他要修改的部分 无关紧要，客户并不在意。 这是让人平庸的毒药，是我们成为真正优秀人物 的障碍。对于一个希望从事管理工作的人来说，重要 的并不是获取多少知识，而是开发自己的思维能力， 尤其是决断性的思维。它是优秀管理者的必备素质， 也是那些卓越人物能够驾驭一支优秀团队、掌控复杂 局势的保证。 致命的“思维摇摆症”在破坏你的工作之余，还 会把你的生活搞得一团糟。作为一名企业家，优柔寡 断实在是一种致命的弱点。它一旦植入你的头脑，你 的毅力、意志和处事的效率都将变成一部生锈的机器 。当你羡慕那些在优秀的企业执掌牛耳的卓越人物， 叹息自己为何没有这种机会时，有没有想过这种思维 的弱点是否正附着于你的头脑，裂解你的心肺，并且 无时无刻不操纵着你的肢体呢？思维的决断是如此重 要，一旦出现问题，它不但可以破坏你的信心，还会 吞噬你精准的判断和行动能力，让你的人生从此停滞 。 P4-5 学习聪明人做事的套路和观察世界的方式 让你在变化太快的世界快人一步