董明珠管理日志

董明珠管理日志
作者: 李梓赫
出版社: 浙江大学
原售价: 58.00
折扣价: 36.60
折扣购买: 董明珠管理日志
ISBN: 9787308217743

作者简介

李梓赫 新美星空(北京)数字科技有限公司联合创始人,上海蓝韵广告有限公司创始人,兼任深圳咏华盛世技术有限公司高级战略顾问。 长期致力于国内本土优秀企业和企业家的成长研究,在组织战略、领导力、创业创新等管理领域具有丰富的实践经验,近两年专注于企业家思想的梳理和传播,致力于推动中国商业文明建设。

内容简介

1月3日 只有创造者才有未来》 今天当我们的很多企业快走向世界的时候,当我们以自己的品牌为傲的时候,当我们拿出自己的产品感觉自豪的时候,你有没有发现,我们缺了什么?很多的企业当你去参观的时候,这些企业的管理层会告诉你,我们企业用的设备全是进口的,还有说我这里很多的人才是从外国引进的,我这个企业很优秀。但我认为我们差的就是这两点。因为我们如果没有外国的设备我们就造不出好产品,没有从外国引进人才就没有自己的技术创新,这是悲哀的。 所以,在新的时代,我们要重新定位我们自己:未来是什么?我们要成为一个创造者,只有创造者才有未来,只有创造者才能实现社会的价值,因为你的创造改变了别人,因为你的创造给别人的生活带来品位和享受,这就是我们企业家的未来。 ——2017(第十六届)中国企业领袖年会,2017年12月 背景分析 2015年5月19日国务院正式印发《中国制造2025》,计划通过“三步走”战略实现 “制造强国”建设目标,这也让董明珠感到了压力与责任。其实,在董明珠的带领下,格力一直都非常注重技术创新与管理创新。2013年,顺应智能化的发展趋势,格力进入智能装备领域,一切从零开始,取得了前所未有的创新成果。数控机床、机器人等设备不仅为格力服务,还逐渐在食品、卫生、医疗等行业实现了广泛应用。 董明珠认为创新、创造精神应该是企业家必备的精神,“以自己的品牌为骄傲,为自己的品牌去呼喊,为自己的品牌去创造,这就是企业家要干的事情”。而且,董明珠非常重视对人才的培养,认为技术、创新都要以人才为基础,失去人才的支撑,一切都会不复存在。因此,格力目前的主要任务不是创造技术,而是创造人才培养场所,让人才走向世界、服务世界,只有这样中国制造才能提高竞争力、获得话语权,赢得世界的尊重。 行动指南 “不创新,就灭亡”,这句话是对快速发展的互联网时代的真实写照。国家要创新,要从“制造大国”向“制造强国”发展,企业也要创新,要敢于立在风口浪尖,做行业的先驱者、时代的弄潮儿。 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 北京大学教授、经济学家中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 北京大学教授、经济学家