全国企业管理现代化创新成果（第二十八届）

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中国企业联合会是经中华人民共和国民政部核准注册的全国性社团法人组织，前身是中国企业管理协会。中国企业管理协会成立于1979年3月，1999年4 月24日更名为中国企业联合会。中国企业联合会是以企业、企业家（企业经营管理者）为主体，有专家、学者、新闻工作者参加的，为推进企业改革和发展，提高企业经营管理水平，沟通企业与政府的联系，维护企业和企业家合法权益的全国性群众团体。

内容简介

头部企业主导的国家油气科技重大专项实施管理 中国石油天然气集团有限公司 中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）是国有重要骨干企业和中国主要的油气生产商、供应商之一，是集油气生产、加工与贸易业务、油田技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务和新能源开发于一体的综合性国际能源公司，在全球35个国家和地区开展油气勘探开发和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融等业务。2020年，中国石油实现国内原油产量102亿吨、天然气产量1304亿立方米，同比增长48%、99%；海外油气权益产量当量达到10亿吨。其中，国内油气产量分别占全国油、气总产量的52%和69%，在国内油气勘探开发中居主导地位。 一、头部企业主导的国家油气科技重大专项实施管理背景 （一）确保国家油气安全，满足我国油气增储、上产稳产的战略需要 油气是关系到国家发展与安全的重要战略资源。中华人民共和国成立以来，我国石油产量稳定增长，天然气产量快速提高。但随着国民经济持续发展，油气需求缺口不断加大，供需矛盾进一步突出。油气重大专项实施前的2007年对外依存度已高达48.8％，而且总量和依存度双增的趋势还在加剧。然而，我国油气增储面临困境。经过50多年的勘探，陆上油气勘探对象呈现出“丰度低、埋深大、目标隐蔽”的新特点，海上剩余复杂油气藏需要的海上岩性地层油气藏勘探技术、海上复杂油气藏地震勘探技术、深水陆坡盆地大型油气田勘探及其配套技术尚未形成。同时，我国油气上产稳产面临世界性难题，包括：陆上高含水、低渗、特低渗、深层稠油的开发难度特大；气田压力高、酸性高、岩性复杂，难以开发；海上重质稠油缺乏高效开发技术体系等。国家科技重大专项是为了实现国家目标，通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大工程。2008年6月11日，国务院常务委员会议审议通过国家科技重大专项“ 大型油气田及煤层气开发”（以下简称油气重大专项或专项）实施方案。围绕国家战略布局和产业发展需求，油气重大专项论证提出产业发展目标：到2020年，通过专项攻关，使我国油气科技自主创新能力显著增强，油气勘探开发整体技术水平达到或接近国际先进水平；建立起和我国油气工业发展相适应的完善的科技创新体系。油气重大专项由中国石油天然气集团有限公司牵头，是16个国家科技重大专项中唯一由企业牵头组织的专项，实施周期为2008—2020年。 全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前国内企业管理领域最权威、历史最悠久、覆盖面最广、企业认可度最高的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。 图书项目历史悠久。自1990年以来，在国家有关部门的指导下，全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展28届，发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项，并全部出版，对于推动企业加强管理，转换经营机制，丰富我国企业管理理论，起到了积极的作用。 《全国企业管理现代化创新成果（第二十八届）》汇集了获第二十八届全国企业管理现代化创新成果的237项企业管理创新实践，涵盖了复杂系统工程研制与技术创新管理、数字化转型与智能化升级、转型升级与新兴产业拓展、精益生产与基础管理、绿色发展与社会责任管理、全面风险管控与财务管理、国际化经营与市场营销管理、核心人才队伍建设与绩效管理、促进双循环的供应链体系建设与物流管理、深化改革与管控模式优化十个方面。为政府有关部门制定相关政策提供了参考，为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验，为大专院校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了鲜活案例。本书也是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。