创业者的真理(精英企业家100个最重要的信念策略和习惯)

创业者的真理(精英企业家100个最重要的信念策略和习惯)
作者: (美)凯文·约翰逊|译者:周雀
出版社: 电子工业
原售价: 38.00
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ISBN: 9787121256226

作者简介

凯文·约翰逊,约翰逊传媒公司董事长,连续创业者,有数年的领导经验。作为一个富有革新精神的领导者,他一直活跃在荧幕与报纸杂志上,比如ABC的《早安,美国》、cnn、CBS、《纽约时报》《奥普拉脱口秀》《华尔街日报》等。

内容简介

在创业领域,“从大处着眼”的意思只是追求那 些能够使自己潜能最大化的目标。同样,它也可以解 释为追求对世界产生最大作用的目标。尽管这个词组 的定义简单,但是由于各种各样的原因,要做到“从 大处着眼”却很难。然而,只要你意识到了所有的这 些困难,你就可以全部避开这些困难。 1.“从大处着眼”的一个主要障碍,就是无法 跳出自己的圈子。我是好几个年轻企业家的导师,我 的这群学员都有一个共同的让我失望之处,就是他们 无法把生意做大到自己的圈子外面去。换句话说就是 ,环境限制了他们的思维,让他们只想到自己的业务 增长有限或者认为自己的业务就这样了。 要克服这种想法,我列举出了好几个走出了自己 圈子而创业成功的企业家。例如:许多大学生在创业 的时候,服务对象只锁定了大学生或者大学校园。事 实上,我鼓励这些大学生创业者运用他们的产品或者 服务到另外一些群体中去开拓市场。再比如,学生可 以把自己的产品或服务销往另一个国家或世界的大学 里去。如果这种想法能吸引到更多的顾客,那么生意 就可能做得更大。同时,我也告诉那些还在读大学的 学员,Facebook这个社交软件,本来只在学生群体中 使用,而现在,它早就被世界各地越来越多的人迷上 了。身为Facebook联创人的马克·扎克伯格只是用了 不久的时间就把这个社交软件的目标客户从学生群体 扩大到了世界上每一个人。 2.许多企业家胸无大志。我发现许多企业家在 赚取了一定数额的钱后,就会呈现胸无大志的精神状 态。赚钱的多少,决定了他们是否想要把生意做得更 大。这些企业家竭尽全力想要保持现在安逸的状态, 或者他们已经习惯了追求一个容易实现的目标。正如 作家迈克尔·格柏所说:“舒适的生活让我们每个人 都成为了懦夫。”再者,这类企业家可能只是忙着做 生意,没有心思再去做其他任何事情。 企业家要让自己有动力,就要找到某一个人或者 团队来约束自己并对自己一直追求的远大理想负责。 我知道,一直要保持被激励的状态可能有点难。然而 ,有人约束使我为一直追求的理想负责,确实有效。 此外,如果你也跟我一样有好几份产业,你就需要把 任务分到别的员工手头上去,以获得一些时间来丰富 你的创业点子;否则,你的业务很难进步。 3.少数企业家缺乏“从大处着眼”的自信。他 们看不到自己正经营着一个大公司,或者他们在自己 诸多的点子中变得死板。他们也许会问自己,我从哪 儿开始?我要怎样才能组建一个完成这个任务的团队 呢?如此大的一个点子我要在什么地方开始呢? 要增加你的自信心,想出一个计划并小步朝目标 努力。例如,为目标做一些基本的调研或者写下理想 。如果你跟多数人一样,那么这些小小的成就都会增 加你的信心,并鼓励你向前行。 4.企业家常常缺乏敢想敢做的有影响力的人所 具备的多样性知识和专业知识。我非常喜欢看的一个 真人秀电视节目是《创智赢家》,该节目中创业者把 自己的创业点子讲述给投资者和专家听,然后由投资 者和专家来决定是否要给予这些创业者现有的公司投 资。出现在真人秀上的创业者在获取经济资助的同时 ,还能获得非常多的专家分享的有用的经验。其中有 一期,一位专家建议其中一位创业者应特许经营他的 产品而不是费力地把自己的产品卖给单个零售商。这 个创业者之前从来没有想过要许可经营自己的产品, 这条专家给的策略会给他带来收益并缩小风险。在这 种情况下,如同很多其他的创业者一样,他们需要有 经验的创业家给他们分享经验,并影响他们,把某个 生意点子的潜能发挥到最大。 P4-5