资本华为

作者简介

黄丽君，毕业于武汉大学信息管理学院，文学学士，自修完成市场营销学科。大学期间，其策划的《遗失的活化石》获中国编辑协会颁发的“未来编辑杯奖”。曾任职于雅居乐地产，现任某知名上市地产公司营销策划。 程东升，现就职于《21世纪经济报道》，深商研究会成员，《南方都市报》深圳智库特聘专家。先后出版了《华为真相》、《华为经营管理智慧》等书，是中国企业发展史的忠实记录者和立体研究者，通过研究不同社会发展阶段的代表企业和企业家，探询、梳理中国商业思想家的成长历程。

内容简介

第二章　初试股权融资 任正非狼一般锐利的眼光永远都聚焦远方。 当在内地站稳中国电信设备供应商第一把交椅的时候，他的目标是全 球领先的电信解决方案供应商。当亚非拉市场以及欧洲市场一一被他攻克 后，他的目光死死地盯着高门槛的北美市场，因为那才是许多人的心目中 真正的海外市场。当时还在流行2G，他又开始规划尚在人们脑中和口头徘 徊的3G市场。话说当年李一男离开华为原因之一就是与任正非在移动通信 技术领域的投入存在很大的分歧。在李一男看来应该充分开发第二代移动 通信技术，在第二代的基础上开发第三代。因为除了资金和人才的积累外 ，任何一项技术都是一步步走过来的，要想跳过去是困难的。但任正非的 3G梦却非常执著，他要抢占全球的3G市场业务，前后投入超50个亿，专注 于3G产品的研发。在国内3G牌照并不明朗的情况下，任正非依然豪赌，始 终在瑟瑟的“寒风”中咬牙等待中国3G春天的到来。 …… 对于融资难的问题，社会各种说法可谓各有千秋，多数意见认为宏观 制度是主因，也有个体管理不良、信用不好等因素的影响，提出的解决办 法无非是内外兼治之说。从我国民营企业在市场经济体制中的整体发展来 看，可以说它与金融体制改革之间既有同步的关系又存在制约的矛盾。同 步发展是指通过深化改革形成了促进我国民营企业、中小企业发展的体制 要素，矛盾制约的地方就是中小企业发展与国营企业发展在资金资源上不 平等“待遇”的问题。这些问题除了体制的继续健全以外，本书作者以对 华为发展深入的剖析说明了一个企业如何回避政策壁垒去寻找适合自己发 展的融资渠道。 从蒙牛到阿里巴巴的成功都说明了一个道理：企业要善于借助社会无 限的资源为自身发展服务。个体的资源是有限的，社会的资源是无限的， 如何用有限的资源去撬动无限的社会资源，一个优秀的企业家应善于在这 方面有高瞻远瞩的眼光和思路。 华为无疑是一个伟大的企业，之前，我们陆续了解到华为产业经营上 的成功，但本书让我们从资本运作这个全新的角度了解华为。 20世纪80年代，在中国金融政策还非常保守、民营企业很难进行资本 运作的情况下，任正非以其独特的发展思路，通过包括员工持股、对外合 资合作等形式，克服了资金短缺的难题，实现了对社会资本的完美利用和 优化配置。 进入20世纪90年代，乃至21世纪的今天，华为的资本运作形式更加多 样化，利用资本的范围更加全球化，显示出了高超的资本运作手法。这家 非上市公司在资本运作上的杰出表现，值得广大企业学习。