被颠覆的汽车帝国(中国汽车电商与车联网生态报告)

被颠覆的汽车帝国(中国汽车电商与车联网生态报告)
作者: 郭桂山
出版社: 人民邮电
原售价: 49.00
折扣价: 35.30
折扣购买: 被颠覆的汽车帝国(中国汽车电商与车联网生态报告)
ISBN: 9787115389787

作者简介

郭桂山,互联网专家,从事互联网十年以上,对于互联网内容采编、产品规划、产品运营有着系统的运作方式方法。特别是有11年的网络媒体职业经理人的经验,是一个在行业内有着知名度的职业经理人。熟悉网络媒体及电子商务、社会化媒体SNS以及移动应用平台产品的策划和运营,有着一整套的运营思路和独创的完备的CPS电子商务平台运营管理方案,策划了价格通通平台、网络积分信用卡平台等多个有价值的网络产品。并独立创办了AUTOBILD汽车画报网、中国汽车超市网、中国书画拍卖网、中国车商网、车联网和《中国车商》《汽车资讯》杂志,以及国内首创新概念的《北京车展现场档案》现场杂志及移动应用等等。本人业余从事小说、剧本及文化评论的创作,多个门户网站个人专栏与个人博客多个流量均超过50万。

内容简介

第一节 盛世危言:浮华背后的危机 2014年年底,中国汽车保有量达到1.6亿辆。预 计10年内,中国汽车保有量将超过3.5亿辆。根据中 国汽车流通协会的数据,中国狭义汽车后市场的规模 已超过7000亿元,5年内规模将超过1万亿元,不出10 年将超美国。但是,汽车的产销关系从汽车产业的“ 井喷”式发展,到如今的平稳发展,经历了三个阶段 : 第一阶段:初期完美均衡阶段——生产商占据绝 对的主导位置,经销商心甘情愿接受生产商的“不对 等商务政策”; 第二阶段:中期制衡阶段——随着经销商数量递 增,生产商的商务政策开始倾斜或倚重,经销商族群 出现等级分化,过去一对一的完美均衡转变成“一对 多”的一般均衡,生产商利用经销商“管理”经销商 ,实现权衡掣肘; 第三阶段:现期动态平衡阶段——有实力的经销 商(具有发展大4s汽车城潜质的经销商)开始与生产商 暗暗较劲,并给所经营的品牌贴上等级标签,资金流 向、资源投入因品牌而异,同时优化组织结构,整合 资源,反向要求生产商进行动态匹配。 2004年以后的汽车业产销模式变得更为复杂,由 稳定平衡向动态平衡发展,一切均围绕市场需求进行 调整或变化。中国的车市就像一条“河流”,处于“ 上游”的是生产商,处于“中游”的是经销商,而“ 下游”则是消费者。在车市良性运行时,消费者需求 旺盛,处于“中游”的经销商不停开闸放料,为消费 者提供优质完善的服务。而生产商也不断激活源头, 扩大产能。而在消费者需求萎靡的车市运营阻滞时, “上游”不停地排泄(增产压库),“中游”蓄水超容 ,无法提供更广l淘的承接空间,而“下游”又无过 多的需求。必然会导致洪水泛滥。经过几轮洗牌,经 销商群落的种类和数量都将会减少,经销商们各自把 持的资源也将重新配置。同时,以满足市场需求,为 顾客创造价值为先导的经营思想,也将扭转卖方市场 的格局。一言蔽之,“消费者融入”使产销关系多元 化,今后将出现经销商协同生产商采用价值链的交互 设计,确立“产—销一消”的新关系。 经过汽车业霜打之后的汽车生产商会变得更加理 性,经销商也不会在市场需求膨胀时囤积倾销,需求 模糊时套牢死守,需求萎缩时甩卖或绕开生产商进行 价格联盟。中国汽车市场出现了一个无法回避的事实 :除了卖车、修车以外的利润点还很少、很不成熟, 而卖车的利润在降,修车的利润也在逐渐减少。甚至 于汽车经销商的生存问题乃至生存环境都已经摆在经 销商们的面前,而不得不认真对待、解决。 于是,一些专家和行业内专业人士提出了汽车产 销关系的五大论调: 1.有为论,即甚嚣尘上的汽销的“苏宁国美论” ; 2.无为论,即“维持现状论”; 3.国外论,即趋同于外国的销售模式; 4.合作论,即战略联盟、产销协作; 5.多元论,又称“音阶发展说”。 当然,就汽车的产销关系,国内有很多论调,也 颇多争议,特别是在汽车市场发展变化前景不明朗的 今天,这一话题更是炙手可热。2014年汽车制造业利 润增幅前高后低,如表1—1所示。2014年汽车制造行 业销量、收入、利润同比增幅依次为6.9%、12.3% 、18.1%,跟2013年比增幅均有下降。2014年整车制 造业盈利能力创历史新高,配件制造业盈利能力较 2013年略有提升。2014年,汽车流通领域,从单店亏 损的个案扩大到70%~80%经销商亏损,汽车经销商 集体向生产商要求返点补贴,填补亏损,一时间成为 行业焦点。也许“新宝鼎”事件并非汽车产销关系历 史上的一个标志性事件,但这个并非孤立的事件也不 得不让我们看到经销商在市场中急欲争取话语权的努 力已经拉开序幕。下面我们就来听一听来自业内专家 和行业从业者的声音。 最近,据业内人士透露,华北汽车经销业巨头冀 东集团正准备上市,如果他们上市成功的话,汽车经 销商上市在国内尚属首例。 随着冀东集团的成功上市,在国内刮起一阵车商 争相上市的风暴。原因很多:一是国内牛市冲天的资 本市场让有实力者趋之若鹜;二是汽车经销商上市已 经如火如荼。更重要的原因是具有冀东集团同等实力 并达到上市准入门槛水准的车商在国内已经很多,他 们必然要通过上市来追求更大的发展前景,并保持现 有发展的原动力。还有一个原因就是汽车业的冬天即 将来临,他们需要更多的资金来廖过这个寒皋。 P4-6