谋局者（打造从战略到成果的执行企业操盘手）

作者简介

蔡余杰，“行销实战鬼才”，“资源整合怪杰”，企业家资深导师。2013年被中华讲师网、阿里巴巴直播中心、美国全球竞争力研究院联合评为“全球500强华人讲师”。他对商业模式有着敏锐的观察力和预见力。在咨询、操盘、管理企业的实践过程中，他致力于汇聚一切可利用资源，打造共赢平和的平台。当共享经济渐渐走入民众视野之时，他已透彻破解此模式的本质和未来发展前景。

内容简介

【实操参考】 企业操盘手要顺势而为、把握事、势、时。 虽然谋局、布局、做局、破局、控局是企业操盘 手的核心能力，但并不是每一个企业操盘手都具有这 五种能力。要拥有这五大核心能力，企业操盘手需要 顺势而为，把握事、势、时。什么是顺势而为，把握 事、势、时呢?具体来说，包括以下四个方面： 一是识时：识时务者为俊杰 自古以来能认清时势潮流，并顺势而为的人才能 成为英雄豪杰，这是一个人的大智慧。企业操盘手必 定是一个有大智慧的谋局者，要能看清事物发展的趋 势，总结过去的得失，把握好当前的方向，预测未来 的发展趋势。 我记得孙中山先生曾说过这样一句话：“世界潮 流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”作为中国新 民主主义革命的先驱，孙中山先生顺应世界潮流，为 推翻封建帝制，为中华民族崛起而革命，被尊称为“ 国父”。而袁士凯却逆潮流而动，妄图复辟称帝，这 种倒行逆施的行为是注定要失败的。 越是领袖人物，就越要认清局势，冷静判断。一 位企业操盘手与一般管理者的区别不在于能力、专业 和勤奋，而在于他的高度，他能否把握形势，顺应潮 流。 二是顺势：把握未来趋势，顺势而为 重物从高处落下，能形成比它本身重量大得多的 撞击力，这是因为在重物下落的过程中产生了巨大的 重力势能。一家企业能在行业内所向披靡，也是因为 它顺应了行业发展趋势，产生了巨大的势能。 企业操盘手要能把握未来趋势，并顺势而为，具 体来说就是要制定企业战略，以长远的眼光预测行业 发展趋势，并顺应趋势为企业定下合适的发展战略。 三是用势：谋局的最高境界是布下一个“场” 企业操盘手操盘企业最好的境界就是造一个“势 ”，而谋局的最高境界是布下一个“场”。这就好比 阿里巴巴的马云，因为具有前瞻性的眼光，抓住了电 子商务的趋势，成为电商行业的绝对领袖。阿里巴巴 可以说每一步都走在行业的前列，这就是用势所带来 的成功。 四是造势：制造一个“能量场”，形成聚集的效 应 当市场一片风平浪静，没有波澜时，企业操盘手 要能造势。造势的作用在于烘托氛围，制造一个“能 量场”，形成聚集的效应，然后企业就可以顺势而上 。 在这方面，我个人认为做得最好的要数王老吉， 虽然我知道王老吉的操盘手是谁，但我由衷地佩服他 为企业制造的“怕上火，喝王老吉”的势。这个“势 ”很好地将“清火”和王老吉的形象紧密结合，在消 费者脑中不断加深印象，最后行成了强大的购买力。 总而言之，我要讲的企业操盘手，不是亘古就有