重建绩效管理（如何打造高效能自驱型团队）

作者简介

[美]杰森·劳里森(Jason Lauritsen),杰森·劳里森（Jason Lauritsen）是“员工敬业度”领域权威专家、全球演说家、畅销书作家，长期致力于工作场所文化研究，擅长调动员工积极性，在担任“量子工厂-最佳工作场所”研究组组长期间，调查了上千家企业的员工工作体验，本书正是建立在详实的调研基础之上。另著有颇受好评的作品《社会引力：利用关系的自然法则》。

内容简介

我的一个朋友最近跳槽 了。他在上一家公司工作了 20年，那份工作好像已经成 了他人生的一部分。 而对于这次跳槽，他也 酝酿已久。虽然他很喜欢那 份工作，但他对那家公司积 怨已久。每次见他，他都会 告诉我上司如何苛待他的经 历。 有时是他个人的事情。 比如他第3、4、5次因为一 个没他资深的空降兵而断了 晋升之路，或是他一次又一 次地被告知他不在涨工资人 员之列，因为他的工资水平 已经到顶了。 有时是整个公司的事情 。比如公司无缘无故地缩减 员工福利或是每年大范围地 裁员。 而朋友将所有这些问题 都归因于公司管理方式的混 乱。尽管如此，他还是天天 打卡上班。他好像开始对这 些事情冷眼旁观，成了自身 岗位的观察者而不是参与者 。每当休息日增加，他便喜 出望外。因此我就问他：为 什么不跳槽呢？他便回答说 他“应该”这么做，但是也只 是说说而已。这就好像他被 什么东西束缚住了，但连想 挣脱的欲望都没有。 最后还是机会找上了他 。他的前同事找到了一份新 工作，新公司的人才方案与 旧公司大不相同。这位同事 发现了一个几乎是为我朋友 定制的岗位。于是，我的这 位朋友终于离开了他曾服务 20年，却深深鄙视的公司。 我与这位朋友相识多年 ，他辞职前的那几天是我见 过的他最开心的时光。一天 下午，我们一起喝啤酒，他 看起来神采飞扬，还幻想着 该如何趾高气扬地递出辞呈 ，彻底告别过去工作时的低 声下气。 囊括行为经济学与动机理论的最新研究。重视被传统绩效管理忽略的个性需求与绩效培育。3步终结职场挫败感，实现人才凝聚，效能翻倍。