创新之道(TRIZ理论与实战精要)

作者简介

姚威，副教授，博士生导师，浙江大学中国科教战略研究院工程教育研究所副所长，仲英青年学者，国际创新方法学会创会个人永久会员，中国发明协会发明方法研究分会理事，浙江省发明协哙理事，美国波特兰卅}立大学访问学者，国家三级创新工程师，研究领域为系统性创新方法、工程人才创造力开发、创新管理及创新政策，先后主持或作为执行负责人参与国家级和省部级课题或规划研究近40项，在国内外学术杂志和会议上发表论文数十篇（其中SSCI收录2篇，EI收录4篇），出版著作4部。曾执笔和参与多项国家和省部级规划文本的起草，先后为海尔集团、中集集团、美的制冷集团、三一重工、吉利集团、浙大网新集团、中石油大港油田、久立集团、浙江冶金院、杰克缝纫等国内知名企业进行系统化创新方法导入，技术创新能力评估及改进，研发体系、流程重构等方面的管理培训与咨询。

内容简介

创新之道——TRIZ 理论与实战精要 问：“结果呢？” 答：“它涨了。” 问：“然后呢？” 答：“我又买了。” 问：“为什么又买进？” 答：“以为还会涨啊！” 问：“结果呢？” 答：“它又跌了。” 问：“然后呢？” 答：“我又卖了。” 问：“为什么又卖出？” 答：“以为还会跌啊。” 问：“结果呢？” 答：“它又涨了。” 问：“然后呢？” 答：“我又买了。” 3.1.2 FMEA（失效模式及影响分析）a FMEA （Failure Mode and Effect Analysis ）是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是 FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析， 以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。 20 世纪50 年代美国格鲁曼公司开发了FMEA，用于飞机制造业的发动机故障防范。20 世纪60 年代美国航空及太空总署（NASA）实施阿波罗登月计划时，在合同中明确要求实 施FMEAb。 要达到风险分析的基本目的，就要清楚： （1）何种情况会产生故障？ （2）如果产生了故障会发生什么事情？并连锁发生什么事情？ FMEA 的意义在于把侧重事后处理转变为侧重事前预防。表3.1 是两种分析方法之间的 对比。 表3.1 传统失效分析方法与FEMA 的对比 传统方法FMEA 问题的解决防止问题的发生 浪费的监视消除浪费 可靠性的量化消除不可靠性 根据适用阶段的不同，FMEA 可以分为以下4 种类型。 （1）系统FMEA：应用于早期概念设计阶段的系统和子系统分析。 （2）设计FMEA：应用于产品试制之前的产品设计分析。 （3）过程FMEA：应用于生产制造和管理流程的分析。 （4）服务FMEA：应用于服务流程的分析。 a　居季成，徐名聪，乔靓. 失效模式及后果分析的运用[J]. 现代制造工程，2004（11）：83-86. b　Countinho J S.Failure-effect analysis[J].Transactions of the New York Academy of Sciences，1964，26（2）：564-584. 一本专门解读如何灵活运用创新方法解决实际问题的著作。