![让最好的时光遇见最好的自己](https://file.mhuoba.com/shop/3/100021/picture/book/20191109/11/20191109113234573.jpg)
出版社: 中国商业
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ISBN: 9787504493002
徐渤,女,金陵人氏,承六朝古都之豪气,喜旅行,善思考。开朗亲和,思敏而新颖,行捷而厚稳。入职场多年,精通心态塑造、探讨心理学与管理、气场塑造训练、企业绩效文化的建立、员工文化建设、人本管理与员工心理管理等项目。拥有多项**高等级证书,曾事从多家上市公司、中大型企业人力资源高管及企业中高层管理。主人力资源规划、沟通激励、职业生涯规划、绩效考核管理与薪酬管理、成效斐然。获培训师中的“美女讲师”美女之中“*具气场培训师”之称号。
唯有虚心学习,才能掌握未来 培根曾说:“不满是向上的车轮。”的确如此, 人应永不满足,生命的过程就是一个不断自我**的 过程。要想永远立于不败之地,就要虚心学习,永不 满足。 公司对于缺乏学习意愿的员工是很无情的,不具 备竞争的优势,就要被无情地淘汰。在公司里经常会 有这样的情形:自认为学识广博的员工往往停滞不前 。 对于一名企业员工来说也一样,只有虚心向比自 己**的人学习求教,才能使自己不断进步和提高, 如果仅仅满足于自己现有的知识水平和技能,那么早 晚有**会被别人赶超。 毕业于西点*校的埃里克·霍弗将*曾说:“没 有哪个人可以永远独占鳌头,在瞬息万变的世界里, 唯有虚心学习的人才能够掌握未来。” 不管你是谁,都不能停下学习的脚步,必须时刻 关注自己的职业生涯,而且必须要不断投注心力,否 则,工作就无法有所突破,终将陷入*复一*重复的 陷阱里。获得成功的**办法就是虚心求教,永不满 足,并且在新的方向上不断探寻、成长。 对于很多人来说,学习并不是什么难事。向书本 学习,向朋友学习,甚至向竞争对手学习,这些已经 成了不少人的良好习惯。对于一名**的企业员工来 说,高效的学习习惯在当今社会显得尤为重要。 西门子正是顺应了这一潮流,虚心吸纳对手的长 处,在学习中竞争,才形成了自己的优势,并始终保 持着前进的动力。 在西门子公司的车间里,有一位从农村来的小伙 子,在车问里做些杂活。这个小伙子憨憨的,平时也 不爱说话,每天只是闷头干活。 工作之余,员工们会坐在一起聊天,说些笑话, 或者打闹一番,但这个小伙子却很少参与,他总是站 在生产设备前看个不停,一会儿动动这儿,一会儿摸 摸那儿,即使说话,也是问工人一些生产的问题,有 时候还饶有兴趣地和工人讨论一些产品生产中的问题 。 他的行为起初遭到了同事们的嘲笑和不屑:“难 道你还想做技术工人不成?”但他每次对这样的嘲笑 和奚落并不在意。 没想到,两个月后的**,车间的一台机器出了 问题,技术师傅忙了半天也没修好,小伙子过来摆弄 了一会儿,机器居然又正常运转了,这让所有人大吃 一惊。原来,小伙TG@_在这两个月中学习了产品生 产的全过程,并且对机器的*作也**熟练了。 主管对他的学习精神**欣赏,很快就把他提升 为生产小组的负责人。然而小伙子对此并不满足,依 然像原来一样,抓紧各种机会学习,在学习了产品生 产和其他知识的同时还自学了外语,并每个月自费去 总部参加培训。 如此半年后,这个小伙子成了总公司生产制造部 的主管,两年以后又提升为经理,深得总裁信赖。 西门子时刻都在提醒自己的员工:你需要不断学 习,通过学习新知识来提升自己,适应企业的发展。 西门子也**重视员工的学习能力,并努力创造条件 让员工主动学习,把学习当成一种习惯。 学习是人一生中一项*重要的投资,一项伴随终 生的*有效、*划算、*安全的投资,任何一项投资 都比不上它。 富兰克林说过:“花钱求学问,是一本万利的投 资,如果有谁能把所有的学问都装进脑袋中,那就***没有人能把它拿走了!” 在所有的能力当中,学习能力是人才应具备的各 种能力的核心。如果没有了学习能力,人的思维就会 出现僵化,*终被新知识、新观念所淘汰。 在现在的职场上,不管从事的是哪个行业,没有 知识总是愚蠢和可怕的,因为这意味着你将丧失继续 前进的动力,意味着你很难对周围不断发展的事物进 行理性的分析和理解,意味着你将失去人生的方向, 逐渐被*多掌握新知识和拥有新技能的人所取代。 多学习多充电,才能在工作中不断提升自我 在一个公司里,员工只有不断在工作中充实自己 、提升自己,才能*好地胜任自己的工作,避免在竞 争中被淘汰出局。 现在很多企业都为员工提供再教育和培训的机会 ,所以,要抓住这些难得的机会,争取成为公司的培 训对象。为此,就要了解公司的一些计划和培训对象 的条件,一旦觉得自己合适,就毫不犹豫地去争取。 上司对于这样的员工是**欢迎的。 公司要求员工增强学习意愿,精进自己的工作技 能,以免被远远地抛在后面。公司要建立成功基础, 敦促并要求员工参加再教育或资格培训课程。公司应 制订员工培训计划,培训的投资一般由公司作为人力 资源开发的成本开支。P3-5