职业化校长成长之路

作者简介

刘春晖 中国朗培教育集团董事长兼CEO、朗培商学院院长、中国315民办教育诚信办学工作委员会主任、2017年度中国教育行业杰出贡献人物、2018年度教育行业影响力人物，人民大学创业营特邀讲师。

内容简介

之前被朋友问到一个很有意思的问题：如果婚姻的期限只有7年，你会怎么做？ 是啊，所有人都知道真正的婚姻是要白头到老的，也正是因为这样，人们才在婚姻存续期间，肆无忌惮地挥霍着自己的情感。假如我们的婚姻期限只有7年，我们会不会更加珍惜这来之不易的“共枕眠”的缘分？ 7年期限一到，我们是断然分手，还是再续前缘？ 婚姻需要经营，企业更是如此。 企业的生命周期可能比我们想象的还要短！仅是能维持企业持续发展7年，都是件很艰难的事情。在被竞争对手模仿，然后逆袭超越，都已经是大概率事件的今天，我们又该如何面对自己的学校事业呢？ 假如你的学校生存期限只有7年，你该怎么去经营呢？ 01 我把这个问题抛给了我身边的一些校长朋友，他们不约而同地陷入沉思：只有7年，我该做什么？我能做什么？ “加快成长。”沉思后不久，校长们给了我答案。 相信这也是很多人马上会在脑海里冒出来的想法，因为很多校长都是从老师成长起来的，他们有着对教育的一腔热血、对教学的炽热情怀，但是同样也缺乏系统的、专业化的经营好一家学校的思维和方法。 于是，学校在发展过程中总是会遇到各种各样的麻烦，招不来老师、留不住员工、员工执行力差、学校产品没有竞争力、收费提不上去、教学质量很难把控等，校长总是疲于应付，充当“救火队员”，常常心力憔悴、欲哭无泪。 校长是学校发展的“天花板”，唯有校长加快自己的成长速度，才能真正经营好自己与学校这段来之不易的“姻缘”。 02 天下绝学，唯快不破。 我经常听到校长们说下面的话语： 快点装满校区 快点出教学效果 快点开出新分校 快点……快点……再快点…… 但是如何才能让自己快点成长？ 也许，答案就是“做职业化校长”。在不打破自己原有认知的基础上，快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具，构建新的职业化认知。让自己的职业化思维引领团队的成长，从而带动学校的长足发展。 校长职业化，经营规范化，未来长远化。 顺便提醒一句，中国民营企业的平均寿命是2.8年，而不是7年，我们成长的速度一定要赶上企业寿命衰减的速度。 03 做职业化校长，还是一种对教育的敬畏。 教育强，则少年强；少年强，则国强。教育人从骨子里就有一种不由自主的爱国情怀。 是的，做教育，要么不做，要做就要做最好的教育！ 只有校长职业化、教师专业化，我们才可能有更多的精力去钻研教学内容，才有可能“将最正确的教育奉献给最可爱的孩子”。 而这一切，都取决于校长的职业化经营。 04 我们的这本书，出版的意义是什么？ 为所有有情怀、有梦想的校长，打造一条通往职业化校长的成长道路！我们将会从学校管理、运营、技能、工具四大维次循环滚动构建全新的职业化经营思维，从场景案例、原理讲解、通用案例、方法落地、总结思考五个步骤提升自己。 团队激励、运营策略、落地招生，3大方向，25套实战方法，首次集结成书，一部指引千万校长成长的管理手册。朗培商学院CEO刘春晖倾力打造管理进阶手册，助力广大民办培训机构校长突破管理瓶颈，加速实现办学梦想。所有方法，专为想成为职业化校长的你定制！一本书，只是一顿晚餐的价格，却能帮你少走10年的弯路，赢得千万级的校区运营经验。