萧条中的生存智慧

作者简介

长谷川和广 ？帮助超过2000家企业扭亏为盈的日本明星社长，曾在金佰利、通用食品、强生、家乐氏日本、拜耳日本等公司担任董事长或高管等职务。 ？2000年就任尼康-依视路股份公司董事长。仅用一年时间，就偿还了这家公司50亿日元的负债。第二年实现盈利和分红，第三年带领企业走向无债务经营。 ？27岁开始将其有效的工作方法、人才的流动、组织运营、生存之术等方面的随笔以“惊奇笔记”的形式记录下来。以此为基础汇集成书的“社长笔记”系列成为超级畅销书。

内容简介

35 “成功体验”是最有效的良药 我成功救活尼康- 依视路公司时，在同一栋写字楼里同样陷于亏损危机的子公司的员工们，都还在走廊一头焦急地来回踱步。尼康- 依视路公司的员工经历过公司扭亏为盈之后，找到了“我们只要做就能做成”的自信，而其子公司的员工却觉得“我们做了也白搭”。 切断一切负面连锁影响，最有效的良药是“成功体验”。 可是，在现在这个时代，就算是小小的成功也非常难以取得。那就不妨果断地试着模仿一下成功的人或业绩出色的公司的做法。不要再在走廊来回踱步，试试大声讲话，这样有时能让人积极地看待问题。 总之，就是要转换心情，改变工作方法，才能获得好的结果。 即便努力了也没有结果——这时即便是毫无根据地自信也好，也要记得抬头挺胸。这是事态得以好转的关键。 36 让亏损公司生存下去必需的10 种观念 我在亏损公司工作时，面对公司里的员工，我苦口婆心喋喋不休跟他们灌输以下观念。 1. 不要逃避，要正面迎击，决一胜负！ 2. 要全身心地投入一件事情！ 3. 对于失败的原因要刨根问底！ 4. 一流和二流的区别就在于是否有不放过任何细微之处的眼力！ 5. 一定不要害怕失败！ 6. 要有越挫越勇的胆量！ 7. 输了并不意味着结束，要战斗到胜利为止！ 8. 不停止思考！ 9. 有深度地思考！ 10. 想要生存，就必须严格要求自己！ 这些观念不仅适用于挽救一家亏损公司，也可以说是“生存”所必需的。这也是我小时候学到的被认为是理所当然的道理。 年轻的诸位读者，一定要记住这些话。 37 将小事做完美是消除压力的特效药 你每日压力的来源，不客气地说，全都是因为“担心的事情”过多过于复杂。比如“那份文件，我没有再看一遍就直接提交了，有没有遗漏啊？”“明天的约会，是不是需要白天打个电话确定一下？”“今天是收货款的日子，客户那里能顺利打来货款吗？”…… 越是以忙为借口，工作马马虎虎的人，越是容易累积这些细碎的担心，总是想“没问题吧”，日子久了，就会演变成沉重的压力。 因此，消除压力的特效药是老老实实地把细小的事情也做到尽善尽美。 不改进工作方法，可能会出现不可挽回的重大失误。压力会造成人潜意识的不安，令你总是担心“这样下去的话，可能就会失败”。这种不安就是给你的“危险信号”。 ？越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！ ？企业飞跃萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，将萧条转化为成长机会，让萧条成为高收益之源。 ？个人实现逆转的职场生存法则，在萧条时代成为引擎般的存在，成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”。 ？湛庐文化出品。