创新绩效:BEM本土化解读和最佳实践指南
作者简介
王志刚国际注册绩效改进顾问(CPT),CPT中文审查官,国际绩效改进协会(ISPI)国际注册会员,中国培训经理人俱乐部华东总会首席专家,团队协作的五大障碍(FDT)官方认证导师。个人专著有《换种教法》《绩效改进商业画布》,译著有《学习的商业逻辑》。曾在上海对外经贸大学工作5年,拥有18年的管理实务经验,在组织绩效、组织健康和企业咨询方面积累了丰富的理论知识和实战经验。张友琴国际注册绩效改进顾问(CPT),AACTP国际注册培训管理师,现担任某上市金融科技公司人才发展专家,近5年作为内部绩效改进顾问协助业务团队解决30多个绩效改进课题并多次获得绩效改进协会最佳实践奖项。俞强正高级人力资源师,苏州工业园区高技能工作专家库专家。长期致力于企业人力资源管理工作,以及绩效技术的学习、创新和实践。曾担任全国500强企业人力资源经理、培训经理,知名医疗器械公司学习与发展高级经理,中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事等职。获国家级企业管理现代化创新成果二等奖和江苏省企业管理现代化创新成果一等奖各1项。
内容简介