当责（修订版海峡两岸大小企业内部制定培训用书）

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“当责”（accountability ）出现在华人管理世界比 较晚，出现时通常又直译 为“负责”，与负责 （responsibility）无异； 所以，除非你查考原文， 否则在这个有关责任的关 键点上，我们就如此这般 、稀泥呼噜、蒙混过关了 。其他中文译名其实也多 ，在中国台湾如：责任感 、担当、权责（制）、课 责、负全责、全面责任、 绝对责任、最终责任、责 任归属、绩效责任，还有 一本中文字典误译为：会 计责任。在中国大陆，有 译名为应负责任、问责， 在中国香港曾译为：承担 责任、责任承担或究责。 日本则以片假名直译，或 意译为：说明责任。看完 这些译名再加上原意就已 不清的“负责”，就如坠五 里雾中了。其实在英文世 界里，也含混了好久，直 到20世纪90年代中期， 经过许多理论分析与经验 分享后才逐渐清晰——由 被动转为主动、由负面转 为正面、由消极转为积极 、由个人而进入全体。在 “企业／社会当责”的领域 中，在后“安然（Enron） ”时代里，甚至已由原本 自动自发式的自我提升， 转成外界逼迫式的被动承 受了。 当责真义，不可不察 。 1.1 当责的字源延意 首先，让我由英文原 文以追根究底的方式来分 解当责（“accountabi： tity”）这个词—— accountability的关键词根 是“count”。 “count”有计算、清点 、计量之意，如“count in ”是计算入、算成果。