老HRD手把手教你做企业文化(精进版)

作者简介

马松有，工商管理硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》、《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106。6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司人力资源管理实战经验，对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任著名上市公司集团人力资源部总监。

内容简介

第1节老板指方向——思 想力 “问渠那得清如许？为有 源头活水来。” 企业从小到大，从战略 定位到组织创新，都会形 成集体决策机制，但都离 不开老板个人对整体方向 的牵引和指导，特别是企 业文化，必须有老板的思 想作为源泉。 亚布力中国企业家论坛 曾经颁发过一个“中国最具 思想力企业家”的奖项，马 化腾、周鸿祎、任正非、 雷军、郭广昌、王石等知 名企业家悉数入围。诚然 ，他们是中国企业家的卓 越代表，他们和自身企业 一样名噪天下，他们的荣 誉和成就相融相生。但不 容否认，伟大的成就，来 自伟大的创造，来自伟大 的选择，来自伟大的思想 。 时代选择了他们，皆因 时代见证了他们的思想。 任正非“一切资源终将枯竭 ，唯有文化生生不息”的人 文情怀，雷军“专注、极致 、口碑、快”的互联网七字 诀，都闪耀着他们自身的 人格魅力和思想光芒。进 一步说，他们的思想力， 也成为各自企业文化的特 色。 因此可以说，企业家必 须是思想家。任正非则说 过：“只有正确的假设，才 有正确的思想；只有正确 的思想，才有正确的方向 ；只有正确的方向，才有 正确的理论；只有正确的 理论，才有正确的战略。” 战略是一种选择力，组 织是一种创新力，企业文 化则是一种思想力。同时 ，老板的思想力要形成企 业文化的方向感，就不能 只停留在自我想象上，还