
出版社: 浙江大学
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折扣购买: 超越乌卡:不确定时代的长期主义思考
ISBN: 9787308218702
吴晨 《经济学人·商论》执行总编辑。曾任欧洲金融(亚太区)总编辑,《财务总监》杂志主编。研究范围涵盖国内外的科技趋势,如:人工智能、大数据与自动化,及它们对商业的影响;创新的驱动力,以及管理领域里的实践。 已出版《聚变:商业和科技的前沿思考》《转型思维:如何在数字经济时代快速应变》。
危机识韧性 经历了新冠肺炎疫情 的全球冲击之后,世人对 “黑天鹅”有了全新的认知 ,它的可怕,恰恰在于它 彻底的不确定性,以及它 带来巨大灾害的可能性, 而普通人对潜在灾害的严 重性根本无法想象。经济 在面临一场突如其来而又 有巨大杀伤力的冲击之后 ,会如何应对,考验的其 实是它的韧性。经历灾难 的经济会以什么方式重启 ,政府该出台什么样的政 策组合,市场又会涌现出 什么新物种?这些问题也 是后新冠疫情时代经济研 究最核心的问题。 著名科幻作家吉布森 有一句名言:未来已来, 只是呈不平均分布。戴维 斯也像一名优秀的科幻作 家那样,转换时空,深入 不为人知的场景和角落, 为当下所面临的经济问题 找寻答案。 自然界给经济带来的 巨大冲击,莫过于地震和 海啸。2011年日本东北 部太平洋海域发生地震引 发的海啸至今令人记忆犹 新。而海啸所造成的经济 损失,除了发生时产生的 人员伤亡和财产破坏之外 ,更严峻的其实是对全球 供应链的冲击。丰田汽车 是“零库存”生产方式的鼻 祖,海啸过后,它在东南 亚尤其是泰国的汽车厂一 度停产,就是因为供应链 上一家关键的零部件厂在 海啸中遭受了毁灭性的打 击。为了尽快填补供应链 的短板,丰田汽车向主要 供应商发出邀约,希望他 们能尽快调整生产线赶制 出短缺的零部件。经历冲 击之后,丰田对自己发明 的“零库存”管理做出重大