硬核晋升

作者简介

在上海拥挤的弄堂里长大，12岁时移民美国，毕业于斯坦福大学。 从脸书公司的工程类实习生到25岁成为经理，现任Facebook产品设计副总裁。作为硅谷的产品设计高管之一，她领导的团队开发了**数十亿人使用的受欢迎的界面。朱莉·卓经常在她的博客“镜中之年”及《纽约时报》《快公司》上撰文，谈论科技、用户体验和领导力

内容简介

晋升智慧清单金句： 关于产品设计 **的设计的核心是理解人，以及他们的需求，以便为人们创造好用的工具。我喜欢设计的很多原因和喜欢管理的很多原因是一样的—用**人性的方法来给别人*多的力量。 关于团队管理 坐下来列一个清单：列出你觉得当前团队状况中你觉得特别棒的地方。然后，再写一个清单，列出可以改进的事项。花点时间反思那些重大的改善机会，可以帮你懂得如何*好地帮助团队提高业绩。 领导力：是一个特质，而不是一个职位。一个经理如果不能很好地影响他人，她可能没有办法有效地提升团队的工作效果。 关于自我管理 对自己诚实：作为一个华裔移民，管理脸书（Facebook）设计团队的这条路是一条不寻常的路。我并不是什么管理专家。我主要通过做事来学习，而且即使我的初衷是好的，我还是犯过不计其数的错误。但生活中的事情都是这样：你要做尝试。 自己做出的决定，那就要坚定，不要留出讨论的空间。 努力做人，而不是做老板 在你的团队有四五人时，你就应该计划好如何相应缩减你作为独立贡献者的责任，这样你才能成为好的领导。 营造文化 管理就是关心 对你下属的表现要开诚布公 不必总是做成事情 只有带来改善，才是好的反馈 给予批评性反馈的方式是“表扬三明治”，即从积极的现象开始，然后插入一些改进建议，再以表扬的样式结束。 心态改变一切：依靠持续成长的心态，你就有动力去寻找真相并寻求反馈 不要让不良的会议文化固化在你的工作中。引导你和你的同事把在一起的时间花在有价值的东西上。 招聘不是一个需要去解决的问题，而是一个构筑组织未来的机会。（已经通过面试为公司录用了数百人） 拒*任何表现出“有毒”行为的人 专注意味着对其他上百个好主意说‘不’。你要仔细挑选。 把一个大项目看成是一系列小项目的组合。 当你在生存模式下，你会尽你所能去努力生存。 职场不在乎你是谁，职场在乎的是你有多硬核 3年从实习生晋升为产品设计副总裁，Facebook华裔女高管的硬核职场智慧清单 硅谷大为赞赏的经理人养成法 10种思维转换赛道，高倍速提升你的职场价值