女人一定要会赚钱

作者简介

秋山由佳里，伊利诺伊州立大学信息科学与统计学专业毕业。奈良尖端科学技术大学院信息处理工学研究生。在伊利诺伊州立大学求学期间，参与了NCSA Mosaic项目(Mosaic是世界上第一个普遍使用的网页浏览器)。最初任职于Intel，担任网络工程师，后就职于普华永道会计师事务所，并组织成立了电子商务部门。之后，入职Boston consulting Group，担任战略咨询师，并赴意大利工作。回国后，在外资IT企业工作的同时，还从事经营战略咨询师的工作，主要涉及领域为企业重组和新业务开发。同时也参与过体育、音乐、电影等娱乐项目的推广工作。主要著作有《如何提高“盈利能力”》。

内容简介

当我们要推动某件事前行的时候，一定要设定监 控点，通过把握其整体状况了解现状正处于整体计划 的哪个阶段，这样做才会最有效率。为什么呢？因为 这相当于一手拿着地图，一边摸索前进到达目的地， 也不至于迷路。而且，将进度向上司或同事等人说明 ，展示在整体计划中现在已进展到哪里，更有利于大 家了解项目进展。 例如，向上司汇报上司工作进度时，不要仅仅回 答说：“正在进展中。”而是要清楚传达现在的工作 在整体计划中进行到哪一步，这样上司就可以了解以 下三方面的内容： ①理解程度：是否理解分配给目己的工作。 ②进展程度：分配的工作进展到何种程度。 ③完成进度：剩下的工作在规定期限内是否能完 成。 特别是通过提供有关①和③的信息，可以使上司 能够放心地把工作交给你来完成。 这种做法，不仅可以解决工作上的问题，也可以 运用在学习及处理私人问题等方面。听起来似乎有点 难，但是，把握整体状况，一边监控一边前进的方法 ，是我们每个人在儿童时期都经历过的状况。 回想一下我们在小学的时候都经历过的定向越野 游戏吧。定向越野游戏是通过使用地图和指南针，比 赛谁先到达目的地的一种体育活动。比赛开始时分配 给我们的地图上，写着决胜终点和监控点，也就是行 进途中必须要经过的几个重要的地点。参与者看地图 的时候，要考虑以怎样的顺序通过从出发点到决胜终 点的每一个监控点，把到达目的地的全部行程纳入考 虑范围内。 监控点之间的路线没有规定，所以要选择最快捷 的路径。在看地图开始行动的时候，就要预先做出决 定。然后，每通过一个监控点，我们都要了解这是整 个行程中的哪一个点，到达下一个监控点还有多少路 程，掌握好现在的状况后继续前进。如果进展比预定 的要慢，我们就要研究为什么没有按预定的进展进行 ，在哪个环节浪费了时间。 这种定向越野游戏，与工作项目的开展非常相似 。例如，地图上最短的距离并不一定花费的时间最少 。监控点之间的路径可以自由设定，所以在地图上我 们会选择最短距离的路径。实际上如果遇上路面很陡 的情况时，就要花费更多时间，假如组员全都腿脚灵 便，强壮有力或许还好，但如果组员身体状况、年龄 有较大差别，那么有时走迂回的路径可能会更快。而 且，有时由于前一天的天气不好，到达现场时发现出 现了地图上没有标示的大水洼地，通过这个大水洼也 许会出现困难。 总之，要考虑到团队成员的状况，预先设定可能 最完善的路径以避免麻烦，并且要换成更好的路线前 进，这种定向越野游戏与商业的实际操作相似。既然 工作需要以团队活动的形式进行，那么为了使工作顺 利，最重要的就是要考虑到参与者的特点。 P45-47