数字化工程项目管理：思维模式与实施方法

作者简介

蔡敏，博士，杭州电子科技大学副教授，研究方向包括人因与组织工效、数字化工程管理等，负责两门浙江省省级一流本科课程的建设，先后参与多项国家自然科学基金项目、863项目和国防重点项目，主持承担过多项企业项目，在国际、国内重要学术期刊发表论文30多篇，编著书籍6部。<br />王志峰，高级工程师，现任蓝卓数字科技有限公司产品专家，曾任职于杭州海康威视股份有限公司、杭州数途科技有限公司，主导和参与过上百家工业企业数字化转型和智能工厂项目建设。<br />郭春娟，浙江财经大学辅导员，研究方向包括项目管理、思想政治教育，参编《北斗导航卫星系统项目群管理最佳实践》等著作，主持教育部人文社科等10余项基金项目，曾受团中央、省教育厅、省社联等表彰，指导学生获挑战杯红色专项全国特等奖等奖项。<br />孙洪达，硕士，毕业于杭州电子科技大学工业工程专业，研究方向包括项目管理、供应链管理等，具有煤炭行业项目管理、高校信息化建设的实践经历。

内容简介

本书全面讲解数字化工程项目管理，主要内容包括数字化工程相关问题分析、现代项目管理概要、项目生命周期过程管理、项目管理的核心工具与方法、项目管理的关键技能与方法、数字化工程项目管理能力、成功的数字化工程项目管理以及数字化工程项目管理综合应用实例。本书突出强调企业如何面对不确定性，特别探讨了在数字化时代的管理思维模式、数字化转型实践的需求与管理的特殊要求。本书紧密结合数字化转型的实际需求，以思维模式的转变拓展管理思路，在操作层面配以结构化解决问题的工具，为数字化工程实施项目管理提供有效指导，阐释成功的项目管理及其有效做法。