刘文伟/政协委员履职风采

作者简介

刘文伟，1957年10月生，天津人。正高级工程师。农工党天津市副主委，天津市第十三届至第十六届人大代表。曾任天津美伦医药公司总经理、天津中新药业隆顺榕制药厂厂长、天津中新药业集团股份有限公司总经理。现任天津达仁堂京万红药业有限公司总经理。 中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员。

内容简介

这23年里，我都是行政一把手，经手过很多企业 ，包括我们跟新加坡合作的天津美伦医药公司，从美 伦医药公司又来到了新丰制药公司，从新丰制药公司 又来到了天津隆顺榕制药厂，又到天津中新药业任职 做总经理，从中新药业又来到了现在的京万红药业。 我给自己分了几个阶段。在美伦医药公司一共是 六年的时间。在这个企业历练，我由一个机关干部转 型成一个真正对企业运作有感悟、有想法的企业领导 者。我到新丰制药的时间很短，只有一年的时间，但 是变化很大。从新丰制药到隆顺榕，在隆顺榕又是六 年。我在隆顺榕做了几件事，这几件事情目前在行业 里还是留下了很多痕迹和影响的。而后去了中新药业 做总经理。那时候它是国有上市公司，在上海A股上 市，然后在新加坡H股上市。整个资产规模很大，下 属几十个企业。由于我是民主党派人士，中新药业又 是大型的国有上市集团，所以我算做代表性人物。但 是这个时间不长，也就一年，然后我就来到了现在的 这个企业，就是京万红药业。我是2007年来到这个企 业，2007年10月24曰这天，这个日子我记忆深刻。我 在这里工作了近九个年头，一直到今天，或许这个企 业将是我最后的一站。 我历经的这些企业有一个共同点，就是比较困难 ，我去的时候都比较困难。美伦医药是我们整个天津 药企的第一家合资企业。那时的合资规模很小，我们 跟新加坡合资，整个注册资本仅仅140万元。到我接 手的时候，整个企业账面亏损110万元，意味着这个 企业基本上就算没有了。那时候，这个企业包括我在 内，一共是18个人，号称18个伤病员。我们经过一番 打拼，也算是初生牛犊不怕虎，虽没什么经验，但是 靠着拼劲儿，基本上每天24小时除了睡觉就是工作。 我们凭着拼命三郎的精神干企业，一百天内建起了三 证齐全的药品企业。我比较注重新品研发和市场推广 ，组织开发出了“速感宁”等五种中成药新品，并快 速把“速感宁”推向市场，仅这个品种在天津的年销 售额即突破千万元。在这期间，我的家庭出现了变故 ，因为我只想着工作，已经没有了家的概念。这个企 业，在我1999年离开的时候，已经是一个没有一分钱 贷款的企业。我们白手起家，在我走的时候，一个18 人的企业，年销售收入已经将近3000万元，利润已经 是100多万元，员工收入翻了两番。这在当时来讲， 是很不简单的事情，因为它的规模很小。企业那时的 中药感冒药“速感宁”，已然成为当时天津中药感冒 药中的第一品牌。我们这么一个小的企业，却有感冒 药里的第一品牌，着实不易，因为感冒药是大市场， 本身竞品就很多。当年跟着我一起摸爬滚打的这十几 个员工，现在不少都已经成为天津医药企业的佼佼者 ，他们坦言，自己的成长和发展与那段历练是分不开 的。在那个时期他们学到了诚信、拼搏与创造。 我离开美伦的原因是，我们新来的集团领导到任 后，第一件事就是觉得这个企业太小了，想给我压一 个更大的担子，也就是让我负责一个更难的企业。这 个企业就是新丰制药。 P5-6