供应链管理与物流领域的技术

作者简介

Anthony M Pagano（安东尼·M.帕加诺）是供应链管理和物流中心的主任，美国伊利诺伊大学芝加哥分校管理学副教授，是2006年交通运输研究论坛的联合创始人兼共同编辑，交通研究论坛杂志（Journal of the Transportation Research Forum）的刊物学者，政策制定者和从业者。他的研究方向包括供应链和物流，运输经济学和公共政策以及国际业务。Matthew Liotine（马修·里奥汀）是美国伊利诺伊大学信息与决策科学的终身教授，运营领域和供应链数据科学的著名专家。主要研究方向为供应链风险领域和技术，教授企业运营和供应链管理课程资源计划、质量控制和企业信息系统。

内容简介

3指数技术对全球供应链管理的影响 3.1引言 在过去几十年里，科技的迅速发展对工业的所有领 域都产生了重大影响，如通信、能源、食品和饮料、交 通、教育、卫生和制造业等。领先的指数技术，包括但 不限于区块链、物联网（IoT）、机器学习、虚拟/增强 /扩展现实（VR/AR/ER）、3D打印、大数据和机器人， 都有可能影响全球的供应链。因此，对于大多数公司来 说，供应链绩效已经变得与其业务范围内所采用的技术 组合高度相关。 本章将对全球供应链管理中使用的指数技术进行文 献调查，并详细阐述每种技术的应用情况，作为指导企 业在早期投资、采购和实施这些技术的决策依据。第一 步，我们确定领先的指数技术。第二步，我们了解这些 技术在潜在价值方面的意义。第三步，我们将确定在供 应链运营中有效部署这些技术的最有价值部分，同时重 点关注以下特征。 （1）服务架构，确定部署所需的系统和信息的底 层。 （2）决策者用来证明投资技术合理性的应用参数 。一般范围包括以下几点。 ①所需的业务交易频率。 ②减少信息不确定性的潜力。 ③提高操作效率。 ④提升供应链可视化程度。 ⑤技术的可扩展性和迁移路径。 ⑥从启动到应用的实现时间框架。 ⑦更好地利用业务信息和数据。 ⑧根据可实现的不可或缺程度计量的网络效应。 ⑨对供应链网络拓扑结构的影响以及可以实现的自 组织和定制化程度。 ⑩与企业战略和业务目标保持一致的能力。 （3）与旧有系统进行集成和互操作的便利程度。 （4）描述临时部署场景和概念证明的用例。 （5）识别挑战、警告、陷阱和退出标准的风险。 （6）与其他指数技术和/或新兴技术的交叉集成和 依赖。 3.2文献综述 企业的供应链通常是其应用技术变革的重要功能领 域之一，因为根据行业的不同，供应链成本可能占销售 额的80%（Sehgal，2010）。全球供应链复杂，面临多 种风险（BCI，2017；Manuj & Mentzer，2011）。在 采购、交货速度、成本和质量方面存在风险（Brosch， 2015；Morales，2015）。 技术的快速发展为各个行业的公司创造了许多机会 ，使它们能够跨越国界拓展业务，在获得竞争优势的同 时最大限度降低风险并最终增加利润（Degun，2014； Myerson，2016；Robinson，2018）。可以利用技术和 大数据来克服有效跟踪的阻碍和缩短资源差距（BCI， 2017）；而且，它不仅可以提高产品在全球供应链上的 " 本书立足当前实践和未来应用分析了技术在各种供应链环境中的应用内涵，包括区块链，物联网（IoT），库存优化和医疗供应链等。本书概述了如何将技术用于产品计划、物料管理和库存、运输和分配、工作流、维护、环境以及健康和安全。使读者可以更好地理解这些技术在整个行业应用价值。 "