人力资源管理工作手记（HR如何破解高频难题上下）

作者简介

任康磊 管理类畅销书作家 新浪微博百万粉丝大V 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优-秀成绩。 注册国际高-级职业经理人（ACI认证），国际注册高-级人力资源管理师（ACI认证），国际注册高-级职业培训师（AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习jiu业指导师。 已出版多本管理类畅销书 HR技能提升系列 《人力资源管理实操从入门到精通》 《薪酬管理实操从入门到精通》 《绩效管理与量化考核从入门到精通》 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》 《培训管理实操从入门到精通》 《人力资源法律风险防控从入门到精通》 《员工关系管理与职业发展从入门到精通》 《行政管理实操从入门到精通》 《新个人所得税实操从入门到精通》 人力资源管理数据分析系列 ●《人力资源量化管理与数据分析》 ●《用数据提升人力资源管理效能（实战案例版）》 小团队管理系列 ●《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》 ●《有效激励员工的70个场景案例（图解版）》

内容简介

1.1 领导不重视人力资 源管理，怎么办 典型问题：领导对人力 资源管理部门要求很低，只 要求其做好基础服务工作， 平常开会对人力资源管理工 作点评很少，主要精力都放 在业务部门。人力资源管理 部门有很多能够帮助企业发 展的好想法都无法推行下去 。如何应对这种状况？ 类似问题：领导几乎不 参加人力资源管理部门的会 议；领导不关心人力资源管 理部门的工作；领导不在乎 人力资源管理部门的工作成 果；HR在企业中没有话语 权；HR在企业中得不到重 用等。 1.1.1 HR的视角错位 HR认为领导不重视人力 资源管理，实际上是一种视 角错位。什么叫视角错位？ 就是“不识庐山真面目，只 缘身在此山中”，有时候太 关注某一个环节，只看到了 其中的一部分，看不到全貌 ，就有可能做出错误的判断 。 首先，没有哪个领导是 真的不重视人力资源管理的 ，因为企业的一切事务都是 由人来完成的。这一点，我 们可以测试一下，当我们问 身边的领导，对于企业来说 什么最重要，80%的领导会 告诉我们，人才最重要。人 才的重要性其实很多领导都 心知肚明。 可是到了实际工作的时 候，为什么销售的事、采购 的事、生产的事、技术的事 、客服的事，甚至有时候连 后勤保障的事都经常排在人 力资源管理工作前面？一是 因为领导的时间有限、精力 有限，二是因为人力资源管 理工作通常都是重要但不紧 急的工作。 很多HR抱怨自己的领导 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年HR工作心法。 聚焦人力资源管理工作中的150多类高频、重点难题， 延伸600多个具体问题，梳理1500多个核心知识点， 对“症”下药，助力从业者轻松获取全面系统的解决方案。 随书附赠精美手账：边学边记，方能吃透内容、举一反三，从而效率倍增。 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家鼎力推荐