正向领导：打造高绩效团队的底层逻辑

作者简介

金·卡梅隆，耶鲁大学博士，密西根大学罗斯商学院副院长，被公认为是组织科学领域的十大学者之一，曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖，也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题，和罗伯特·奎因提出了著名的组织文化评价量表，是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物，发表了120多篇学术论文和14部学术著作。

内容简介

"领导者的正能量 在众多的研究中，领导力是影响一个组织及其下属工作绩效的重要因素。在现实生活中，管理者的行为对公司绩效的影响占公司绩效的20%~70%。至于其他因素，比如公司的文化、战略、运作和激励等，都是次要的。所以，本书着重介绍了正向领导者的主要特质，还有一些有助于发挥积极领导力的方式和行动。好的领导行为不仅可以给组织带来提高收益、生产力和员工忠诚度等积极影响，还可以提供一种不会随着时间而消耗，以及即使在耗尽后也不需要补充的能量。当身体、情感和精神上的能量被消耗后，相关的能量就会增长。德行对正向领导力和积极的人际关系至关重要。 要注意到，一个正向领导者并不是一个自大的、总爱出风头的支配者，他未必是当家做主的人，也不一定喜欢身先士卒。他不必性格外向，也不必英勇无敌，他在与他人接触交往的过程中逐步成长、发展和进步。他散发着一种鼓舞人心的光芒，去帮助他人成为更好的自己。约翰·昆西·亚当斯前对正向领导者做了适当的解释： 如果你的行动能激发别人有梦想、去学习、去做事、去成长，那么你就是一位有进取心的领导者。" "1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金·卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。 2、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德·史密斯 宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰·牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理·阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚·沃特斯 联袂推荐！"