管理是蓝海(向精细化管理要效益)

作者简介

张应春 广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长 从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。 在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了中国万嘉集团、恒洁卫浴、迪欧家具、丰达/明星纸业、康宏牧业、梦天木门、嘉益集团、成都大前门业等130多家企业管理实操变革，主导参与企业生产现场改善成功案例500多个，主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。 朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相对应、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。

内容简介

。。。 本书内容关系到广大中小私企老板，从实际操作的角度，提供了精细化管理操作的主要步骤，让中小企业在不得“大企业病”的前提下完成精细化管理，为中小企业管理提供了新想法、新思路。