重构社群新模式:激活实体店流量变现

作者简介

周导，中国新商业研究院联席院长、智客商业服务集团董事局主席。多年致力于商业模式创新和盈利模式建构，擅长从资本角度切入企业战略。曾先后帮助500多家企业实现商业模式转型升级、发展倍增。

内容简介

大师说 德鲁克：什么决定了你 的未来？ 有人向德鲁克请教如何 开公司，德鲁克先抛出一 个问题：“什么驱使你这样 做？”请教的人回答说是好 奇心和他人的影响。于是 德鲁克说：“看来你陷入了 经验主义，你身上一定充 满了低俗的商业气息。” 这个小故事告诉我们： 未来取决于深刻地认识自 己，营商亦是如此！ 这个时代充满着前所未 有的机会，如果你有雄心 又不乏智慧，那么不管你 从何处起步，都有沿着自 己所选择的道路登上事业 顶峰的可能。但前提是， 你必须成为自己的首席执 行官，知道何时改变发展 道路。 对于经营企业而言，首 先要对企业有深刻的认识 ，清楚企业的优点和缺点 ，知道企业应该在何时变 革发展路线，结合新形势 、新目标，不断创新商业 模式，让企业发展得更快 、走得更远。 1.0实体店 基层网点广布的供销社 （1）“守株待兔”式的供 销社 供销社是一个与计划经 济时代共振的存在，它的 全称为“供销合作社”。在计 划经济年代，供销社靠统 购统销包揽了中国几亿农 民的买与卖，“金字招牌”无 人不晓。直到市场经济逐 登上历史的舞台，供销社 才渐渐淡出了人们的视线 。 其实，现在供销社依然 存在，主要服务于农产品 ，也涉及物流、金融、节 能环保、文化等现代服务 业和战略性新兴行业。虽