强者的逻辑（你没有变强是因为你一直待在舒适区）

作者简介

高原，多年致力于人类潜能开发研究，精通中西潜能开发理论，中国图书“潜意识”类题材畅销的作家。他继承了全球著名励志大师、潜意识专家如詹姆士·艾伦(James Allen)、戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)、拿破仑·希尔(Napoleon Hill)、托尼·罗宾斯(Tony Robbins)、齐格·齐格勒(Zig Ziglar)和厄尔·南丁格尔(Earl Nightingale)等人的思想理论与实际经验，在潜能引导、自我认识、自我提升、自我改变等方面受到了百万读者的认可。著有畅销书《潜意识》系列、《气场修成手册》《当世界无法改变时改变自己》《你为何总焦虑》《自制力》及《遇见我的前世今生》等书。

内容简介

20世纪90年代中盾期，互联网在全世界刚开始兴 起，还没有大众局域网，了解外面的信息全靠报纸和 电视新闻。我每天都买六七份各种报纸回来，除了读 一读有意思的故事，余下的时间目不转晴地搜索有关 招聘的信息。我要通过报纸了解一下都有哪些工作在 招聘，因为我马上就要面临工作的问题。一个月后， 我成功地找到了一份工作，它远在千里之外的一座城 市。虽然距离遥远，薪水也不高，但我认为值得一试 。第二天，我就坐上了前去应聘的火车。 人在无事可做时，舒适感就会侵袭进我们的生活 。比如下班回家后，为了释放压力，我们可能在沙发 上待一两个小时。这些时间全都用于胡思乱想、看电 视或玩手机，没有做成任何一件有意义的事。适应了 这种节奏，你就很难再紧张起来。在公司的招聘中我 发现，许多年轻人对于下班的时间十分敏感。他们宁 愿找一个薪水低一倍但下午5点准时回家的工作，也 不乐意做薪水很高但傍晚7点才能回家的事情。 这是因为，他们习惯了自己的生活中必须有一段 “无事可做”的时间，能让其舒适地自由支配，享受 挥霍时间的快感。于是，在他们躺在床上玩手机时， 有些人在制订未来一个月的业务计划，或正跟天使投 资人见面，介绍自己的项目。久而久之，人和人的差 距就拉开了。有时候，成功和失败就是由每天对这些 舒适时间的利用方式的不同造成的，而不是能力的大 小。 如果你不知该干些什么，我的建议是，你可以把 时间拿来读书、跟朋友交流重要的工作或用于生活中 那些应该优先处理的问题。不少人并非真的无事可做 ，比如明明有计划中的任务尚未开始，却仍然悠闲自 得地享受半小时的“无聊时光”，任凭写在纸上的24 小时内就能做完的工作随着时间的流逝而变得紧迫。 第二，改变对舒适的定义，杜绝追求安逸的心理 根源 正如前面提到的，一定要改变对舒适的定义。以 前，舒适对我们而言是正面的，就像是生活的恩赐， 生命的美好体验。但现在，你要将其定义为一个负面 的词汇：“舒适对我来说是危险的，舒适让我变得安 逸，而安逸让我失去雄心壮志。”从现在起，要讨厌 舒适，并爱上不适和挑战更高目标的生活。 硅谷一家高科技公司的部门主管霍华德近期离职 了，他的理由是：“公司给了我不错的薪酬待遇，承 诺我每天都能按时下班，还给我配了一辆专车。这是 优越的生活，但我总觉得每天过得就像行尸走肉，特 别没劲，不如上一家公司富有挑战性。那时我每天奋 战到凌晨1点钟，每天都有大大小小的问题供我解决 。这才是令人兴奋的生活。” 听起来，霍华德是一个“自我虐待的疯子”，但 这恰恰是目前大部分人欠缺的勇气。人们正面地定义 舒适，因此爱上了安逸，巴不得上司不让自己加班。 没有危机感，也没有上进心，只希望舒适地过一辈子 。 硅谷有人怀疑霍华德的言论是为了掩饰真正的理 由，他们猜测说：“一定是公司没有兑现许诺的高额 年薪，霍华德脆弱的心受伤了。”不过，实际的情况 正像霍华德公布的，他在这家公司工作得非常滋润， 薪水没有任何拖欠，相反还有不少额外的奖励。这让 他觉得一切来得太轻松了，自己并没有足够的付出， 就得到了这些回报。他认为这会让自己失去拼搏的激 情。这里混乱和懒散的管理也让他感觉不是一个好的 平台，因此才决定离开。 在弱者看来，工作中的“舒适”是什么？ ·朝九晚五，到点来，到点走，不用加班； ·法定假期必休，薪水稳中有升，不会有职业危 机； ·办公环境要好，福利待遇要高，人际关系也要 让自己感到舒适。 简单地说，弱者对舒适的定义是正面的。他们从 踏进社会的第一天起，所做的一切事情、采取的任何 一个行动都是为了让自己获得足够的舒适，因此厌恶 挑战。在研究近几年的职场案例时，一家公司的人事 部门主管说，许多新人在工作中的防备意识都特别强 ，他们是极具个性的人，以至于自己都不知道该如何 与他们打交道。 P18-19