卓越员工有效沟通/卓越员工丛书

卓越员工有效沟通/卓越员工丛书
作者: 姜文刚
出版社: 北京工业大学
原售价: 26.00
折扣价: 17.98
折扣购买: 卓越员工有效沟通/卓越员工丛书
ISBN: 9787563929078

作者简介

姜文刚,心灵导师,企业培训导师,南京邮电大学电子工程学士,重庆邮电大学计算机通信硕士,后转入培训行业。具有多年一线培训及实际操作的经验,历任北京群谈语言文化传播有限公司教育培训总监、总经理,李阳疯狂英语优秀激励讲师,北京心灵财富教育科技有限公司企业教练、项目负责人、副总经理、总经理等职务。

内容简介

沟通的方式很多。传统的有面谈沟通、电话沟通、书面沟通等。现在 ,随着网络的出现和科技的发展,又有了网络沟通。职场人要和各种人相 处、沟通,上司、同事、客户都是沟通的对象。也会面临各种情况:和上 司谈话时,和同事发生争执时,遇到脾气不好的客户时,等等。和不同的 人沟通,在不同情况下选择的沟通方式也是不同的。下面就介绍几种不同 的沟通方式。 面谈沟通 面谈沟通是沟通的最直接也是最佳的方式。信息发出者和接收者能够 直接交流,效果更明显。面谈沟通可以运用语言的技巧来提高他人的交流 积极性。说什么,怎么说,都是面谈沟通的语言技巧。在运用语言技巧的 同时,用眼神、动作、表情等形体语言来共同表达信息,有利于有效地激 发双方沟通的积极性。在面谈沟通中,可以直接了解一些你想知道的事情 ,从而察言观色,辨别真伪是非;可以迅速了解情况,从而做出从语气上 或其他方面的调节,来获得谈话的最优效果。最重要的是能获得最丰富、 最具有说服力的第一手资料,这对做出决定或者评价非常重要。 面谈沟通获取的信息量很大,但是如果没有及时记录,很多东西事后 都无法考证。对一些比较专业或者复杂的问题,依靠单纯的面谈沟通方不 可能全部理解。对一些不太确定的问题,由于时间或者时机不合适,也无 法当面确认。 由于面谈沟通一般是一对一的互动l生沟通,所以在沟通前要做好充分 的准备工作。例如,确定面谈的主题,收集面谈对象的相关资料等。 电话沟通 沟通双方相距千里之外怎么办?人们很自然地会选择电话沟通。这是 在没办法的情况下取代面谈的一个方式。双方虽然看不到对方,但可以通 过彼此的话语语气及话音背景,来猜测目前的状况。对于员工来说,和上 司沟通时利用电话,可以减少面谈沟通时的紧张和尴尬。当然,这也是最 具欺骗性的谈话方式,因为在无法察言观色的状态下,通话是最容易做假 的。所以,虽然电话是较方便快捷的沟通方式,但有大事还是要面谈才能 解决问题。 电话在商务活动中有着重要的作用。公司的工作人员掌握一些必要的 技巧和手段,对于通过电话进行自我行销,让客户对公司产生良好的印象 ,是很有帮助的。 在用电话进行沟通时,要记住:①事先整理谈话内容,以免出现无话 可说或语无伦次的情况;②注意你的语速和语调,语速应以对方的具体情 况而定;③及时复述,由于在打电话时,读音相近或相同的词语容易出错 ,因此要及时复述以确认,特别是人名和数字;④经常使用一些提示语言 ,以让对方明白你在听。 林宇女士打电话给时光公司的高琦先生洽谈事务。 时光公司前台:时光公司,你好!请问你找谁? 林宇:请问高琦在吗? 时光公司前台:请问你是哪里? 林宇:我是林宇。 时光公司前台:麻烦你稍等,我帮你转接,看他在不在。 林宇:谢谢你!…… 时光公司前台:林小姐,很抱歉!高琦先生出去还没回来呢!请问你 有什么事需要我转告他吗? 林宇:麻烦你帮我转告高琦,录像带的脚本我已经发了一封电子邮件 到他的邮箱中,请他回来看看有没有需要修改的地方。 时光公司前台:好的,我会转告高琦你已经把脚本发过来了。 林宇:谢谢你! 时光公司前台:不用客气! 林宇:再见! 书面沟通 书面沟通有文字记录,所以方便存档、查询。一般情况下,发送者与 接收者双方都拥有沟通记录,沟通的信息可以长期保存下来。如果沟通中 的任意一方对信息的内容有疑问,事后的查询是完全可能的。有的信息比 较复杂或者比较专业,用书面的形式可以多次查阅,以便全面理解。书面 语言在正式发表之前能够反复修改,使作者所要表达的信息内容被充分地 表达出来,减少了情绪、他人观点等因素对信息传达的影响。P9-11