新时代广东创新实践案例(第一辑)

新时代广东创新实践案例(第一辑)
作者: 编者:中共广东省委党校|责编:曾玉寒//伍茗欣//廖智聪
出版社: 广东人民
原售价: 45.00
折扣价: 27.00
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ISBN: 9787218154398

作者简介

内容简介

以高质量党建引领国 企高质量发展 ——广晟集团全面构建 “一一三六”党建工作体系 【摘要】广东省广晟 控股集团有限公司(简称 “广晟集团”)作为省属大 型国有骨干企业,是一家 以矿产资源、电子信息为 主业,环保、工程地产、 金融协同发展的大型跨国 企业集团。在22年做大做 强的过程中,广晟集团既 经历着“成长的烦恼”,又 面临着“转型的阵痛”。如 何把党的领导和党的建设 的优势转化为推动企业高 质量发展的强大效能,如 何善于在“大变局”中“开新 局”,已经成为摆在广晟 集团党委面前必须思考的 根本问题。 近年来,广晟集团党 委认真学习贯彻习近平总 书记关于国有企业改革发 展和国有企业党的建设工 作的重要论述,按照省委 “1+1+9”工作部署要求, 深刻认识到:党的领导和 党的建设是推动国有企业 发展的政治优势。党建工 作做实了就是生产力,做 强了就是竞争力,做细了 就是凝聚力。在这个正确 认识的基础上,广晟集团 党委坚持以党的政治建设 为统领,以加强组织力建 设为重点,把党的领导融 入公司治理各环节,把企 业党组织内嵌到公司治理 结构之中,探索形成了“ 一一三六”党建工作体系 。 广晟集团按照“两步走” 的内在逻辑,即先把党对 企业领导的制度完善起来 、把全面覆盖集团的党建 信息化平台建立起来,然 后通过手段创新、方法创 新和载体创新把“党务工 作”做实、做细、做好, 在扎实的党务工作基础上 回归党建的本质,做好“ 人的工作”,增强党组织 的凝聚力和党员的归属感 ,即选好干部、带好队伍 、激发党员和职工的精气 神,用共产党人的价值观 涵养企业文化,从而把党 的政治优势、思想优势、 组织优势有效转化为广晟 集团发展的战略优势、文 化优势、人才优势和生产 力优势。 实践表明,广晟集团“ 一一三六”党建工作体系 找准了党建工作服务生产 经营、凝聚职工群众、参 与企业治理的着力点,通 过理念创新、机制创新、 手段创新,不断推动党建 工作与企业生产经营深度 融合,以高质量党建推动 了国企高质量发展。2021 年,广晟集团作为唯一一 家国有企业在全省组织部 长会议上作经验发言;《 创新构建实施“一一三六” 党建工作体系 以高质量 党建引领国有企业高质量 发展》案例,已成功入选 “(2021)全国企业党建 创新优秀案例”。 【关键词】广晟集团 国企党建 高质量发展 习近平总书记在全国 国有企业党的建设工作会 议上指出,坚持党的领导 、加强党的建设,是我国 国有企业的光荣传统,是 国有企业的“根”和“魂”。 党的十九大以来,中共广 东省委认真学习贯彻习近 平新时代中国特色社会主 义思想和习近平总书记对 广东工作的重要讲话、重 要指示批示精神,审议通 过《中共广东省委关于深 入学习贯彻落实新时代党 的建设总要求努力把各级 党组织锻造得更加坚强有 力的意见》,实施《广东 省加强党的基层组织建设 三年行动计划(2021— 2023年)》,全面落实党 的领导与公司治理有机融 合的制度安排,全面加强 国有企业党组织建设,为 推动国企高质量发展提供 坚强的政治保障和组织保 障。这为广晟集团党委通 过构建“一一三六”党建工 作体系,为实现五年内跻 身世界500强目标铸魂聚 力提供了难得的政治遵循 、理论指导和现实动能。 一、背景情况 广晟集团成立于1999 年12月,是全国唯一一家 以军队、武警部队和政法 机关移交企业为主体组建 、发展起来的广东省省属 国有独资企业。经过20多 年的改革发展,广晟集团 已成长为以矿产资源、电 子信息为主业,环保、工 程地产、金融协同发展的 大型跨国企业集团。截至 2020年底,广晟集团资产 总额1430亿元,2020年 实现营业总收入’740亿元 ,利润总额38亿元,净利 润29.2亿元,主要经济 指标位居省属企业前列。 广晟集团控股6家A股上市 公司(中金岭南、广晟有 色、风华高科、国星光电 、佛山照明、东江环保) ,是中国电信的第二大股 东。广晟集团矿业板块已 成为广东省促进资源优化 升级的重要平台,控制的 矿产资源分布在四大洲九 个国家,铅锌采、选、冶 综合能力稳居全国第一、 世界前五;电子信息板块 拥有自主知识产权及核心 产品关键技术,综合实力 位居全国第一;环保板块 在危险废物、固体废物处 理综合实力上位居全国第 一。 P1-3