阿里巴巴管理三板斧(精)

作者简介

王建和 阿里铁军9年老兵 阿里巴巴文化布道官 BOSS商学院阿里研究院 院长 实战派管理专家 正和岛年度合作讲师 北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师 格局商学、BOSS商学院、正商书院等合作讲师

内容简介

很多人都认为“三板斧”是具体的某三招，其实不然。阿里巴巴管理三板斧是一种结构化的思维方式。 在阿里，针对基层、中层和高层管理者在组织中进行Manager Skill（经理技能）、Manager Development（管理者发展）和Leadership（领导力）三个层次的管理培训，又分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，这也是不同层次管理者进行有效管理的三个核心环节。 阿里巴巴管理三板斧：腿部 基层管理者是企业的腿部力量 1、招开人 2、建团队 3、拿结果 阿里巴巴管理三板斧：腰部 中层管理者是企业的腰部力量 1、揪头发 2、照镜子 3、闻味道 阿里巴巴管理三板斧：头部 高层管理者是企业的脑部力量 1、定战略 2、造土壤 3、断事用人 在本书，作者将主要分享的是“腿部三板斧”的内容， 在本书中，你会获得： 一套正宗的阿里管理者成长体系； 实战性强、拿来就能用的方法论； 全面分析和拆解亲身实践的案例； 阿里“良将如云”背后的真实故事。