图解男人来自火星女人来自金星(全彩图解典藏版全新升级版)

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天上的女人如此，地上的女人也一样。当男人忽 略女人的感*和尊严四处留情时，女人除了紧盯丈夫 的行踪或对情敌大打出手外，想必拿不出什么*好的 办法，就像那个被称为*恶毒女人的吕后——刘邦当 上皇帝后，不但不念及吕后为他生儿育女、与他同甘 共苦、出生人死的情分，把满腔的情爱都转移到了戚 夫人身上，还一度打算废掉吕后之子刘盈的太子之位 。吕后哪能咽下这口气？“我拿刘邦没辙，还拿戚夫 人没辙？”刘邦死后，吕后先让戚夫人吞火炭弄哑了 嗓子，后让人剁掉戚夫人的胳膊和腿脚，把她弄成一 个被称为“人彘”的大肉球，扔到猪圈里吃猪食，真 是令人毛骨悚然。 这大概是女人嫉妒的根源：因爱生妒，因妒生恨 ，因恨变成蛇蝎心肠。这大概也是“嫉妒”一词成为 东西方人眼中**贬义词的原因——女人因嫉妒而苦 恼、失态、疯狂、**、凄楚、决*、苍凉，进而变 得异常，全没了美感，让男人见了再无念想，甚或对 身处的世界都心灰意冷了——应该是因为女人，否则 “嫉妒”两字就不会都是“女”字边了。 当然，男人也会嫉妒，但是，客观地说，男人嫉 妒起来不会像女人那么不理性，死钻牛角尖，誓把嫉 妒进行到底，他们会用阿Q精神胜利法转移自己的嫉 妒。 女人的确比男人爱嫉妒。尤其是女人之间，很少 会有男人之间那种惺惺相惜的故事发生。一个女人， 不管她有多**，都难得到同辈女人的真心崇拜、真 诚赞赏。就是对心底*羡慕的对象，女人也会生出嫉 妒。这也许就是才女林徽因没有一个贴心女友的原因 吧。 其实，小女子的嫉妒也挺可爱，也不是一无是处 的。正如培根所言：在人类的各种情欲中，有两种情 欲*为惑人心智，这就是爱情与嫉妒。一个人如果失 去了嫉妒的情欲，也会丧失前进的动力。想那不会嫉 妒的女人，肯定也是心如止水、安于平凡、没有追求 的，自然就不会有**和斗志去图谋**的美丽、让 人陶醉的诗意以及羞煞男人的成功，那这世界该少了 多少精彩。 即便是这样，女人也还是要善于驾驭自己的嫉妒 的。毕竟嫉妒是一把双刃剑，搞不好，很容易在被嫉 妒者没怎么样的时候，嫉妒者本人先就深陷泥潭，深 *其害了——因为嫉妒与人比吃、比穿、比漂亮，结 果荒疏了自己挚爱的事业和远大的理想；因为嫉妒而 丢弃掉豁达的心胸和拿得起放得下的智慧，结果任妒 火中烧，在没烧到别人的时候，先烧伤了自己。 尤其是对待爱情，*是因爱生妒，因妒生恨，再 因恨而变得疯狂，就像前面的赫拉和吕后。她们因为 手中掌握着无上的权力，自然能做到只让妒火烧别人 。可是，寻常女子就不同了，**嫉妒的结果只能是 伤害别人也伤害自己。这是不值得的。女人是该看重 爱情，但是，爱也是要有前提的，如果那男人对你不 加珍惜，你还有必要为爱生妒、玩火自焚、鱼死网破 吗？ 对女人来说，让容颜消损*厉害的不是岁月，而 是女人那颗爱嫉妒的心。嫉妒心少一点，幸福就会多 一点，美丽就能*长久一些。 当然，嫉妒是难以克服的，人性使然。女人要想 幸福多一点，就必须要学会思考。有头脑的女人就算 不能让小女人式的嫉妒随风飘散，也能让嫉妒的指向 *合理，*有利于创造幸福人生。女性的友善为什么 总被男人误解为性** 在社会交往中，异**往是不可避免的，然而在 异**往的过程中，女性却常常会处于一种很尴尬的 境地。为什么两**往会让女性尴尬呢？因为女性找 不到与男人交往的恰当方式。如果她们对男人不冷不 热，对方会认为自己清冷孤傲，没有合作的诚意；如 果对男人热情友善，对方又会认为自己在进行性** 。 女人百思不得其解，为什么自己的友善总是被男 人误解为性**呢？为什么简单的交谈非要和性扯在 一起呢？难道除了男女关系之外，男女之间就不能有 正常的友情与合作关系吗？ 1998年1月，美国一家**的连锁超市推出一项 新的服务政策，政策要求所有员工在与顾客接触的时 候要面带微笑，与对方进行眼神接触，并对使用信用 卡或支票的顾客以姓氏称呼，比如说某先生、某小姐 等。这项政策在男员工对男顾客、男员工对女顾客以 及女员工对女顾客的执行过程中都没有发生问题，但 在女员工对男顾客的执行过程中却出现了问题。男顾 客在享*到女员工的友善服务时，普遍认为女员工对 自己有好感，于是他们开始骚扰女员工。*后，有5 名女员工向联邦法院提起了诉讼，而这家超市也不得 不停止了这项政策。 在现实生活中，无论是男人还是女人，大多都曾 遇到过这样的误会。女人觉得自己什么都没做，只是 与男人在进行正常的交谈，但是男人却以为女人在对 其进行性**。结果，男人将问题挑明，非但没能如 愿得到女人的青睐，却遭到了女人的无情拒*，甚至 被女人大骂无耻。 女人或许认为是男人太过**，所以才会将什么 问题都与性联系在一起。男人也是一头雾水，对方明 明在**自己，可为什么又要矢口否认呢？其实，男 人对女人的误会是有目的和根源的，只是女人不知道 ，男人自己也不清楚。 两位演化心理学家——马特·哈塞尔顿和大卫· 巴斯曾提出过一种“错误管理理论”，“错误管理理 论”的核心内容是：人们在明确状态下所作的决定， 常常会导致错误的结果，但这些错误结果所导致的代 价是不同的。人们需要做的是将错误导致的代价降到 *低，而不是将犯错误的次数降到*低。也就是说， 人们在做某些事情的时候，明明知道可能会犯错，但 因为错误导致的代价并不大，而没错又会为自己带来 很大的利益，所以就会明知故犯。P25-26